為全面提升生產現場管理水平，近期，四川中煙工業有限責任公司成都卷煙廠以切實加強現場管理和定置管理為抓手，組織各生產車間積極作為，推動現場管理目標落地落實。

卷包車間召開專題會議，明確加強作業現場管理整頓的重要意義，要求車間全員提高認識、主動參與，把現場管理作為一項長期性、持續性工作，嚴格落實關于加強現場管理的要求和評價考核辦法。同時，車間組織全員針對現場管理工作存在的問題和不足，積極查找原因，認真研究整改措施，推動車間現場整體面貌大改觀，促進習慣養成取得實效。

制絲車間圍繞人工選葉工序，以提升現場管理水平為基礎，保障質量為目標，對計劃下達到煙葉出庫的各個環節進行梳理優化，同時規范選葉人員操作SOP，做到流程清晰、標準明確；升級《選葉場現場定置管理辦法》，將工序劃分為五個區域，細化各區域定置標準；抓嚴執行檢查，強調“一次做好”的重要性，持續強化對選葉人員的意識培養和技能培訓，完善考核機制，逐步構建標準化管理長效機制。

異型煙車間從增強風險意識、抓好基礎管理入手，加強區域劃分，功能與作用定位更加清晰；推進5S管理，調整相關設備工位，使作業流程更加順暢；加強標準作業，實施流程再造，統一原輔料和半成品的發放和回收位置，減少運輸過程中的路徑和次數，保證現場半成品和原輔料不堆積、不斷停。

在接下來的工作中，工廠各生產車間將繼續抓落實、重執行，持續提升生產現場管理水平，助力工廠現場管理達到五星級單位中的領先水平。