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以學習型車間建設為契機，近日，江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠卷包車間落實四項措施，不斷推進班組管理上水平。
提升班組學習力。充分利用“倪風華勞模創新工作室”，組織開展專業技術人員和技能人才交流學習、智慧眾籌、成果共享，開展老帶新、傳幫帶、崗位練兵等活動，加強對新員工、一線崗位員工的技術技能培訓。
提升班組管理力。以加強班組管理為重點，圍繞管理規范化、流程標準化、職責清晰化等目標，對班組日常管理進行不斷完善和改進，有效提高各項工作的規范化和標準化水平。
提升班組創新力。鼓勵班組員工立足本職崗位，收集、梳理生產中遇到的常見問題和重點部位的關鍵問題，通過開展QC課題攻關、小改小革等課題研究，著力解決生產中的技術難題。
提升設備保障力。制定更加詳細、周密的設備維護保養標準，在保證設備保養的深度和覆蓋面的同時，對車間設備全方位狀態進行監控，及時掌握設備狀態，突出做好預防性維修，持續提升設備綜合效能。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
