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近期，河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠卷包部圍繞“優質、高效、低耗”金葉制造目標，以優化設備性能為突破口，強化人員管理，通過制度的強力執行，全面推動降本增效工作成為員工習慣。
找準節點，優化設備性能。以生產現場全流程為診斷對象，運用頭腦風暴法、因素分析法、圖解法、決策樹法等精益改善方法和工具，全面梳理、找準影響設備有效作業率提升的關鍵節點，以課題攻關為手段，通過分組討論匯聚員工智慧，發揮技術隊伍優勢，精準優化設備性能，從硬件上解決降本增效困擾因素。
挖掘潛能，強化人員管理。在員工相互分享節能技巧、學習降本增效知識過程中，培養經驗總結和內部交流的好習慣；在開展崗位技術比武、技能競賽過程中，提升員工操作能力和生產制造水平，通過挖掘人的潛能，從軟實力上消除人為浪費因素。
全面管控，完善制度體系。結合現場、生產、設備等管理口實際變化情況，不斷修訂和完善管理制度，建立起更加嚴謹、更加高效、更加具有指導性和可操作性的工藝技術標準，以機制的細化和落實，構建起覆蓋生產制造全流程的精準管控體系，推進管控工作規范化。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
