為推進落實四川中煙“十四五”發展規劃標準化管理工作要求，進一步提升工廠體系與標準化管控質效，近日，四川中煙工業有限責任公司綿陽卷煙廠啟動實施了體系與標準化優化融合項目。

綿陽卷煙廠以項目制方式系統推進體系與標準化管理優化工作。項目按照企業文件信息收集與案頭研究、制度文件體系框架搭建、制度文件系統構建、核心業務過程梳理與優化、標準化體系其他相關文件標準完善、標準化體系制度文件運行與評價改進六個階段分步實施，旨在實現業務流程的標準優化，建立簡約高效的體系與標準一體化管理平臺。

在第一階段工作中，該廠邀請BSI體系專家立足國家標準化發展指導思想，對標四川中煙標準化管理工作要求，針對工廠體系現狀，以遠程授課形式向參會人員作了題為《體系核心流程與制度梳理，促進標準能力提升》的專題講座，從標準化管理基本概念和要求、標準體系框架梳理方法、流程制度標準優化方法、基于過程能力的標準評估優化四個方面入手，進行了系統深刻的理論闡述、行動規劃和愿景展望。

下一步，該廠將按照項目推進計劃，以問題為導向積極排查各業務條線管理的盲點、堵點、難點，著力解決標準不全、標準不優、標準不新，部分業務模塊標準矛盾、職責不清等短板弱項，將標準化管理工作落實落地落細。