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近期，河南中煙黃金葉生產制造中心嘴棒工段為進一步發揮現場管理的實效，促進生產現場的規范有序，以多舉措持續深入做好現場管理工作。
一是要求車間現場管理員、工段長協同安全專項管理員，每周進行一次現場管理檢查，主要針對員工的行為規范、安全消防、物品的流通和定置、衛生清潔等，對發現的不符合項進行記錄并納入考核。
二是從設備運行、崗位現場、安全隱患等方面對各崗位存在的問題進行曝光，做到不留死角、盲點；同時倡導員工在管理手段、整改措施上花心思、動腦筋，從而為員工自身創造一個整齊、舒適、安全的良好工作環景。
三是將6S管理管理理念深入貫穿于員工交接班與設備巡檢中，要求職工做到“眼”勤、“手”勤，及時消除不必要物品，保持交接班現場整潔有序。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
