據(jù)統(tǒng)計，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠今年上半年卷煙綜合能耗水平與2021年同期相比下降了17.9%。這一指標(biāo)刷新了企業(yè)10年來半年度能耗水平的最低值，這也是合肥卷煙廠積極踐行節(jié)能減排、推進(jìn)“雙碳”工作落地以來取得的階段性成果。

合肥卷煙廠智能化生產(chǎn)場景

頂層設(shè)計，謀而后動。2022年初，面對“雙碳”工作全新課題，合肥卷煙廠迅速行動。在相關(guān)部門仔細(xì)、深入調(diào)研分析后，企業(yè)在廠黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立了“雙碳”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，搭建了“雙碳”工作管理組織架構(gòu)，設(shè)立了“碳替代”“碳減排”“碳循環(huán)”“碳改善”四大專業(yè)組，基本確立了“雙碳”工作開展的方向和維度，下發(fā)合肥卷煙廠節(jié)能減碳行動方案，確立了中長期工作舉措和主攻方向。管理體系的搭建、管理思路的建立為企業(yè)做好“雙碳”工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

理念突圍，學(xué)字當(dāng)頭。面對“雙碳”概念、知識、政策，合肥卷煙廠先后組織開展了多種形式的“走出去”和“請進(jìn)來”學(xué)習(xí)活動——策劃實(shí)施全國節(jié)能宣傳周活動、舉辦“雙碳”知識競答比賽，營造“雙碳”知識學(xué)習(xí)氛圍；走到格力電器、陽光電源等先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)能源計量、節(jié)能降耗經(jīng)驗；邀請省節(jié)能監(jiān)察中心專家團(tuán)隊入企開展節(jié)能診斷，明確節(jié)能改進(jìn)路徑；邀請中國工程院院士劉文清入企開展“雙碳”知識講座，以科研視角詮釋“雙碳”研究，深化全員對“雙碳”工作的理解，理清技術(shù)研究工作思路。

管理提速，干字為先。半年多以來，合肥卷煙廠圍繞精益夯基和數(shù)字賦能工作主線，通過一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn)。修訂能源管理考核方案，精準(zhǔn)調(diào)度各項資源；實(shí)施能源定額管理，將關(guān)鍵用能環(huán)節(jié)耗能情況與產(chǎn)量掛鉤，在企業(yè)集控中心實(shí)時展示，對耗能情況進(jìn)行定量評估、定期評價；擴(kuò)寬能源分析和管理范圍，將職工食堂用餐耗能、行政辦公區(qū)域用能情況納入能管分析和管理，不斷細(xì)化管理顆粒度；強(qiáng)化能源管理檢查，用數(shù)字說話，持續(xù)提升能源分析管理水平。

重點(diǎn)突破，實(shí)字為要。合肥卷煙廠堅持問題導(dǎo)向，注重工作實(shí)效，在重點(diǎn)項目上精準(zhǔn)發(fā)力、在關(guān)鍵問題上重點(diǎn)突破。對能耗大戶空調(diào)系統(tǒng)實(shí)施專項管控研究，優(yōu)化卷接包夜間停產(chǎn)期間空調(diào)運(yùn)行模式，經(jīng)過多次試驗，摸索出了一套滿足工藝標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)控制策略，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)最低負(fù)荷運(yùn)行，僅此一項每月可節(jié)約用電量25000度。通過工單排產(chǎn)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了CTD氣流烘絲機(jī)有效運(yùn)行時間占比由46%提升至54%，減少等待時間，降低設(shè)備能耗，每月可節(jié)約能源約6300元。通過照明改造和控制模式優(yōu)化，在照明效果不減的情況下，能耗水平實(shí)現(xiàn)了大幅降低。隨著一系列“雙碳”實(shí)踐深入開展，一系列探索成果落地，合肥卷煙廠能源管理實(shí)現(xiàn)了條線人員研究能力提升、企業(yè)能耗水平降低、節(jié)能管理多點(diǎn)突破的“雙碳”工作全面推進(jìn)良好態(tài)勢。

合肥卷煙廠工單排產(chǎn)優(yōu)化后生產(chǎn)場景