近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠以構(gòu)建“知識型、技能型、創(chuàng)新型”產(chǎn)業(yè)團隊為目標(biāo)，通過唱響“黨建引領(lǐng)、技術(shù)賦能、提質(zhì)增效、融合發(fā)展”四部曲，著力打造“吃苦耐勞、善打硬仗”的新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

黨建引領(lǐng)。廣豐卷煙廠制定《基層黨支部黨建與車間生產(chǎn)深度融合活動方案》，建設(shè)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗責(zé)任機制，充分發(fā)揮黨員帶頭示范和監(jiān)督管理作用，鍛造過硬工作作風(fēng)，培植車間特色文化，打造優(yōu)秀員工隊伍。

技術(shù)賦能。扎實開展班組人才隊伍建設(shè)，以勞模工作室、創(chuàng)新工作室為平臺，大力弘揚勞模精神、工匠精神，積極營造學(xué)技術(shù)、愛崗位的良好氛圍；以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，開展技能鑒定大賽、維修技術(shù)競賽、“優(yōu)秀保養(yǎng)機臺”評選等多種形式的技能評比活動，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平。

提質(zhì)增效。以班組工作水平提升為重點，圍繞成本管控主題，大力開展課題攻關(guān)，狠堵“跑冒滴漏”，提升對標(biāo)能力；以打造平安企業(yè)為目標(biāo)，鼓勵員工開展小改小革、QC創(chuàng)新等活動，逐步提高設(shè)備保障能力，加強和諧車間建設(shè)，讓員工提質(zhì)、企業(yè)增效雙管齊下、同步發(fā)展。

融合發(fā)展。開展“黨建融合生產(chǎn)、生產(chǎn)融合班組、模塊融合崗位”系列活動，深挖潛能，促進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)與車間各項工作融合發(fā)展。以黨建融合工藝管控為抓手，組織開展工藝攻關(guān)活動；在班組廣泛開展黨員“1+3”結(jié)對子活動，即一名黨員幫扶3名工作、生活上存在困難的群眾，并建立幫扶結(jié)對清單，提升隊伍建設(shè)整體水平；在生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、安全等關(guān)鍵崗位，開展“一對一”交互指導(dǎo)活動，保障各模塊工作全面融合，互相查漏補缺，推進管理、技術(shù)再提升。