為大力弘揚工匠精神,打造一支知識型、技能型、創新型產業工人隊伍,今年以來,江西中煙南昌卷煙廠制絲車間結合產業工人特點,以“以師帶徒”為切入點,實行“三嚴”舉措,精準滴灌,為職工成長、成才厚植沃土。
嚴格把關,選好苗子。通過筆試、面試選拔了21名后備人才,將講政治、有擔當的青年員工不斷充實到車間人才儲備庫,逐步調整到技術要求更高的技能崗位崗位鍛煉,為車間人才隊伍后續發展選好“績優股”。
嚴明方向,師徒互選。采取師徒雙向互選模式,確定師徒關系,立足徒弟培養方向和專業特長,制定“一人一策”師徒協議。通過簽訂師徒協議正式確定“師徒”關系,并舉行拜師儀式。
嚴格要求,壓實擔子。根據青年員工的特長和優勢,因材施教,因勢利導,有針對性地加大青年員工的培養力度,注重對青年員工的工作考核與評價,及時糾正工作上的不足,幫助年輕員工將短板補齊、長板拉長,引導青年員工早日成為“頂梁柱”。
十年樹木,百年樹人。人才的培養非一朝一夕所能,下一步,江西中煙南昌卷煙廠制絲車間將堅持做到“領導精心管,師傅耐心教,徒弟虛心學”,確保“師帶徒”活動取得實效,以此助推企業人才工作再上新臺階,為南煙高質量跨越式發展提供強有力的人才保障。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察