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今年以來，湖北中煙工業有限責任公司三峽卷煙廠策劃開展三期班組“六力”提升實操培訓，持續推動班組卓越績效由“基礎級”向“穩定級”升級。
機制建設有新成果。提煉總結“班組例會、月度計劃、問題處置、現場檢查、技能提升、文化宣傳”班組六項機制運行經驗，進一步梳理固化班組日常管理流程，編制《班組管理手冊》，指導班組管理更加規范高效。
管理效能有新提升。以提高班組發現問題、解決問題能力為重點，各班組結合自身特點進一步優化班組管理組織架構，構建“雁陣”團隊、“機修一體”網格等，班組活力競相涌現，3個班組被評為“湖北省優秀質量管理實踐標桿”。
卓越評價有新路徑。在煙草行業卓越績效評價準則框架下，工廠將班組卓越績效評價要點進一步細化為評價標準、得分細則，將評價內容分解為季度評價、月度評價、管理創新、資料驗證四個維度，以明確清晰的實施要求保障卓越班組建設有方向、有方法。邀請外部專家進行評價，班組已初步實現“穩定級”的年度目標。
下一步，工廠將持續推進班組卓越績效評價和現代化治理，把班組建設成為“一流工作、一流業績、一流團隊”的堅強細胞，為企業高質量發展釋放更大能量。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
