今年以來，江西中煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠卷包車間黨支部積極探索黨員積分考核制度，強化黨員隊伍建設，激發基層黨建“大能量”，取得較好成效。

“小積分”管好“大隊伍”。傳達廠黨委“五星”創評方案，結合支部黨員數量多的實際，征求黨員代表意見，建立科學指標評價體系，量化黨員積分考核，制定《卷包車間黨支部黨員考核實施細則》，將支部黨員納入季度考核和年度考核，強化黨員隊伍建設和動態有效管理。

“小積分”激活“大動力”。將崗位履職，教育學習，黨風廉政和制度執行等方面表現轉化為黨員基本積分，激發黨員自我教育、自我管理和自我監督的內生動力。以文化建設、創新改善、技能幫扶和支部特色活動為契機，鼓勵黨員積極參與，發揮才智，獲取額外獎勵積分，提高排名，爭當先進，激活黨員隊伍干事熱情和外在動力，實現黨建與業務融合并重、互促共贏。

“小積分”激發“大能量”。實行黨員分類積分評比管理，以崗位為參照，分為管理維修崗，操作輔助崗和黨務工作者崗，對黨員積分進行季度統計和年度統計，考核積分評價結果與黨員評先評優掛鉤，季度考核積分作為季度“明星黨員”評選依據，年度考核積分作為民主評議黨員和“五星”黨員評定依據，促使支部黨員學習有先進、趕超有榜樣、引領有典型，形成“人人學習先進、人人爭當先鋒”的良好局面，激發基層黨建“大能量”。