今年以來(lái)，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司持續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理工作，多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力，不斷完善成本費(fèi)用管控，提高預(yù)算執(zhí)行和管控考核的科學(xué)性，更高效率發(fā)揮預(yù)算管理優(yōu)化資源配置的職能，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

細(xì)化預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)預(yù)算編制以采購(gòu)事項(xiàng)為依據(jù)，從業(yè)務(wù)源頭入手，加強(qiáng)預(yù)算事項(xiàng)的申請(qǐng)和審核，發(fā)揮預(yù)算在優(yōu)化資源配置方面的引領(lǐng)作用，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)全流程管理，促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行的高質(zhì)高效。

強(qiáng)化預(yù)算高效管控。在現(xiàn)有預(yù)算執(zhí)行控制和成本定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，從定額標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制、新產(chǎn)品研發(fā)定額、可控費(fèi)用定額三個(gè)角度綜合發(fā)力，建立成本費(fèi)用管控協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)業(yè)務(wù)前端的成本費(fèi)用管控，提高預(yù)算管控效能，優(yōu)化資源配置，提升成本效益。

深化預(yù)算檢查交流。針對(duì)下屬各卷煙廠可控費(fèi)用執(zhí)行、成本定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、預(yù)算日常管理進(jìn)行檢查交流，充分了解各廠在全面預(yù)算工作中存在的問(wèn)題和困難以及好的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開展成本定額標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。

今后，河北中煙將不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮預(yù)算管理職能，更好地服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。