近年來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠動力車間第二黨支部始終圍繞車間黨總支“紅色動力 綠色能源”黨建品牌，圍繞車間“精準(zhǔn)供能 高效節(jié)能”的中心工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，挖潛力、提效率，為節(jié)能減排注入紅色能量。

支部涵蓋設(shè)備技術(shù)辦、動能丙班及動能丁班，其中中共黨員24名，入黨積極分子4名，青年員工19名，占全車間青工的56%。為培養(yǎng)一支“以工廠目標(biāo)為導(dǎo)向、以節(jié)能減排為己任”的創(chuàng)新隊(duì)伍，今年來，該支部逐漸摸索出一套“以培訓(xùn)夯根基，以項(xiàng)目搭平臺、以評優(yōu)驗(yàn)結(jié)果”的青工隊(duì)伍建設(shè)方法，旨在快速提升青工節(jié)能意識，讓老師傅們的“絕活”有效傳承。

創(chuàng)新培訓(xùn)夯根基

以“夯實(shí)基礎(chǔ)-技能提升”為主線的創(chuàng)新型OPL單點(diǎn)課活動采取老師傅與青工組合的方式，這種一線發(fā)動、全員參與的培訓(xùn)模式解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)方式針對性不強(qiáng)、參與度不高的弊端，既能讓青工獲取急需的設(shè)備操作技能，也能讓老師傅們?nèi)￠L補(bǔ)短。截止今年9月底，支部及班辦已進(jìn)行50余次自主OPL單點(diǎn)課活動。

以“師徒結(jié)對”形式開展的培訓(xùn)旨在傳承技能和經(jīng)驗(yàn)，讓徒弟快速成長。為解決中央空調(diào)系統(tǒng)耗電量過大的難題，空壓技術(shù)員李宗成帶著徒弟胡珂銘開始了對冷卻塔間接供冷系統(tǒng)的創(chuàng)新研究。他們頻繁穿梭在制冷設(shè)備和集控電腦前，比對表冷閥開度及換熱后的冷凍水出水溫度，分析末端負(fù)荷的匹配情況。增設(shè)的板換制冷裝置參數(shù)詳實(shí)、理論成熟，但他們不敢松懈，在尋求高效節(jié)能的同時嚴(yán)保供能質(zhì)量，經(jīng)過他們的默契配合和精益求精的工作態(tài)度將難題攻克，最終實(shí)現(xiàn)制冷機(jī)開機(jī)時長縮短1112小時，穩(wěn)步降低電耗190多萬度。

項(xiàng)目課題搭平臺

支部聚焦工廠、車間重點(diǎn)工作及任務(wù)，針對年初車間擬定14項(xiàng)能源重點(diǎn)工作和19項(xiàng)創(chuàng)新工作室項(xiàng)目，明確任務(wù)清單，將項(xiàng)目經(jīng)理制與導(dǎo)師制相結(jié)合，以“黨員導(dǎo)師引路、團(tuán)員青年唱主角”的方式，推動老中青技能傳承，深挖技術(shù)創(chuàng)新潛力。在每月的月度重點(diǎn)工作例會上集中匯報項(xiàng)目推進(jìn)情況，做到進(jìn)度明、任務(wù)清、成效實(shí)。

孫奕奕、楊昶是車間給水技術(shù)員，也是青年黨員的代表。他們在清潔能源使用、水資源循環(huán)利用領(lǐng)域揮灑汗水，以實(shí)際行動“做表率、當(dāng)先鋒”。為提高污水處理水平，他們無畏嚴(yán)寒，全程跟進(jìn)污水處理站的關(guān)鍵作業(yè)；為構(gòu)建中水回用系統(tǒng)，他們與月為伴，管網(wǎng)施工現(xiàn)場站崗直至深夜；為將洗膠缸熱水系統(tǒng)調(diào)整至最佳狀態(tài)，他們不畏酷暑，在三伏天的卷包屋面一待就是一個下午，全身被汗水浸濕也毫不在意；為契合綠色工房的設(shè)計理念，大力發(fā)展綠色能源，引入新工藝、新技術(shù)，摒棄以往蒸汽換熱方式，采用先進(jìn)高效的“太陽能+空氣能”組合的方式，全年節(jié)約16.57噸標(biāo)煤。他們攻堅克難的工作態(tài)度為支部青年黨員樹立了榜樣。

支部青年黨員在勞模創(chuàng)新工作室開展學(xué)習(xí)研討活動

競賽評優(yōu)驗(yàn)結(jié)果

以“季度優(yōu)秀員工”、“專項(xiàng)勞動競賽”、“黨建與班辦月度績效評價”構(gòu)成了車間“點(diǎn)、線、面”三維立體評優(yōu)模式。

樹立“季度優(yōu)秀員工”發(fā)揮好先進(jìn)典型的激勵、示范和引領(lǐng)作用，充分展現(xiàn)動力人“在崗一分鐘，盡責(zé)60秒”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；用“專項(xiàng)勞動競賽”來引導(dǎo)員工關(guān)注車間中心工作與熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，營造好動腦筋、想問題的氛圍，最大限度地發(fā)揮自身能動力。“黨建與班辦月度績效評價”同頻共振，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，促使班辦盯緊目標(biāo)形成合力，不斷挖掘內(nèi)部精細(xì)化管理提升空間，提高團(tuán)隊(duì)績效。

青年黨員在創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室開展項(xiàng)目攻關(guān)

當(dāng)前黨支部建設(shè)尤其要注重隊(duì)伍建設(shè)，這是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在以節(jié)能增效為核心的技能隊(duì)伍培養(yǎng)上踐行“培訓(xùn)+項(xiàng)目+競賽+評優(yōu)"四位一體人才培養(yǎng)模式，截止目前，支部涵蓋班辦有13人獲多類特種設(shè)備操作證。在以黨團(tuán)聯(lián)動為合力“重實(shí)干”的創(chuàng)新隊(duì)伍培養(yǎng)中將黨員與青年有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)節(jié)能意識，助推技能傳承。

下一步，該支部將繼續(xù)扎根基層，堅守一線，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)為企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)新使命，為打造標(biāo)桿卷煙工廠下的能源管理標(biāo)桿展現(xiàn)新作為、續(xù)寫新輝煌。