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近期，河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心動力車間為提高生產質量，提升設備運行效率，積極變革維修管理理念，助力精益生產保供。
以提質增效為基礎，從精益生產意識、質量意識和制度落實執行入手，摒棄“只求過得去、不求過得硬”思想，牢牢把控維修質量并定期考核，鼓勵職工一專多能，打破以往單一專業和工種的維修局面，形成多點突破、自覺執行的良好氛圍。
以狀態監測為基礎，優化維修管理方法，以可靠性維修為中心，以定點維修、精準維修等多種維修方式相結合，根據各自負責的維修區域，針對不同情況采取不同方式視情維修，在維修管理上更加嚴明精細，在提質增效上精益求精。
以問題改善為基礎，圍繞如何通過設備維護降低潛在質量風險的問題，集思廣益，充分挖掘廣大職工潛力，征集維修改善合理化建議，對生產過程中發現的設備隱患及存在問題，提出整改意見建議，限時整改、落實到人，確保設備高效、安全、穩定運行。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
