窗明幾凈的教室、設備齊全的實驗室、一塵不染的辦公室，反映的是一個企業“軟”管理與“硬”實力的真實水平；

整齊劃一的著裝、激情昂揚的授課、開放交流的模式，折射的是領導干部與員工們的包容度和創造力；

……

走進云南中煙工業有限責任公司培訓中心，這里的“火熱狀態”讓人眼前一亮。

去年以來，培訓中心黨委堅持黨建引領，探索教學思路、創新教學模式，構建云南中煙高質量發展專題課程體系，不斷打造人才培養新高地。

黨建引領，構建特色課程體系

原原本本讀原文、組織員工開展多次頭腦風暴、結合云南中煙發展實際進行問題分解領題、不斷挖掘宣講中的亮點……

堅持黨建引領，培訓中心黨委聚焦核心特色課程的開發與探索，不斷發力。

云南中煙黨校2022年秋季學期黨員領導干部進修班全體學員在知識搶答賽中。

據培訓中心主任白九重介紹，在電器類培訓領域，培訓中心通過組建倍福實訓室，大力培養師資力量，深入研究煙機設備的倍福控制程序，開發完成行業內首個倍福控制技術培訓課程體系，編寫行業內首本關于倍福控制器及TWINCAT開發平臺的教材。每年都會吸引多家行業內工業企業到培訓中心開展相關電器類培訓。

“所有的教材、課程全部是教研組自主編寫，同時我們從課程研發環節就非常注重理論與實際的結合，關注培訓內容能否落地。”培訓中心培訓研發部部長喻波介紹，為適應工廠智能制造的轉型發展， 從2019年開始，培訓中心教研組不斷引導優秀學員在學習底層編程控制技術的基礎上，進一步掌握數采、數據庫、數據分析應用等智能制造先進技術，培訓中心在PLC、倍福、物流等實驗室的基礎上，已初步具備了“智能化工廠”的模擬環境。

2022年，培訓中心在云南中煙下屬企業相繼舉辦了智能化競賽，送培進廠、以賽促練，為企業智能化轉型提供了有效思路。

自我加壓，讓管理制度成為堅實保障

如果說師資、課程是教育培訓的內核，那管理、制度則是教育培訓的基礎。

“每周一次的學習會議，我們不談教研業務，而是學習上級文件精神、解讀政策制度，增強職工對崗位的理解，每位職工都有一本學習筆記，月末，大家就聚在一起，分享學習心得。”培訓中心辦公室主任何相佑拿出工整的筆記說道。

要給學員一滴水，自己得先有一桶水。教育培訓是一項長期工作，只有與時俱進，多層次、立體化地增強自身知識儲備，方能達到預期效果。

2022年，培訓中心抓牢績效考核“牛鼻子”工程，先后修訂完善了部（室）綜合績效考核制度以及員工績效管理辦法，按照“多勞多得”的原則，開展模塊化管理，充分發揮績效考核“指揮棒”作用，職工的積極性得以充分調動起來，人崗匹配度大幅增強。

除此之外，檔案工作作為制度化建設的重要環節，培訓中心研發檔案信息化管理系統，實現檔案資源數字化、信息采集標準化、信息儲存安全化和信息服務網絡化，檔案規范化管理水平有了顯著提升。

2022年12月15日，培訓中心被云南省檔案局評為“云南省檔案工作規范化管理示范單位”，為推動云南中煙檔案工作規范化管理起到了良好示范作用。

從搭建管理機制到構建專業化能力培訓教師隊伍，再到扎實的考核評價，培訓工作真正形成了一個閉環，讓每一位有志者都能發揮自己的才能，讓每一位學員都能真正學到東西，推動企業向著培養一支干凈擔當、充滿活力的高素質專業化人才隊伍目標邁進。

以人為本，“持續輸出”高素質人才

戴麗娟曾是昆明卷煙廠生產一線的一名普通職工，2017年，她代表云南中煙參加行業內訓師比賽并取得第一名的好成績。如今，她已成為培訓中心培訓研發部副部長。

在培訓中心，類似戴麗娟這樣的優秀教師不在少數。

喻波在2007年4月以昆明卷煙廠首席工程師的身份加入培訓中心，并帶領團隊用兩年時間探索出完整的西門子PLC編程課程。喻波說，在2012年云南中煙第一屆煙機設備電氣修理職業技能競賽中，5名獲獎選手有4名是從培訓中心走出去的學員。

2009年，喻波（左一）作為培訓師為德國FESTO公司來訪的海爾曼先生作介紹。

如今，“喻波勞模工作室”已經聚集了一批智能制造優秀人才，傾力打造系統課程體系，培訓中心自主研發的煙機設備電氣修理系列培訓課程已經成為行業內優秀的培訓項目。

從人才引進到人才培養，從“單打獨斗”到“團隊作戰”，培訓中心將人才作為發展第一驅動力，始終堅持以人為本、人才先行的理念。

一方面，培訓中心大膽鼓勵年輕人競爭上崗，以人才培養人才，積極開發課程、項目，探索完善教學管理體系，進而打造高質量課程和品牌；另一方面，圍繞培訓中心發展定位，他們和北京大學、浙江大學、中國煙草總公司鄭州煙草研究院等多家單位合作，對口引入工商管理、市場營銷等課程項目，開闊眼界、更新觀念、打造品牌。

為了讓教育培訓工作更加符合工業企業發展需求，培訓中心規定，每一年，所有一線教職工必須脫產實踐30天。

值得一提的是，為進一步推進人力資源管理體系建設，打通技能人才發展“立交橋”，培訓中心還為專職培訓師打通了職業成長通道。2022年，培訓中心新聘任了1名首席培訓師、2名高級培訓師和2名中級培訓師。

“下一步，我們將繼續加強黨建引領，建立健全工業制造特色課程體系，打造規范高效的企業職業教育培訓體系，持續提升培訓資源管理使用效率，不斷拓寬技能人才培訓職業范圍和服務范圍，努力將云南中煙培訓中心建設成行業工業企業培訓機構排頭兵。”談及未來工作的方向，白九重如是說。