近期,江西中煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠從強化班組建設入手,采取“過程提質、人才培養、班組文化”等有效措施,增強班組“動力、能力、活力”,進一步夯實班組管理基礎,有效推動班組各項工作高效運行,取得了較好成效。
抓“過程提質”,增強班組動力。圍繞班組建設工作評價主線,細化評價內容,結合“六型班組”創建具體要求及精益五項活動工作內容,優化完善相關考核實施細則,加大班組考核激勵,同時進一步明確班委職責分工,嚴格執行力考核,將“以貢獻論英雄”的工作理念傳遞到每一位班組員工,營造出爭先創優、你追我趕的干事創業氛圍。
抓“人才培養”,增強班組能力。以“一崗多能”為抓手,依托班組資源支持實現“AB崗”輪換;同時堅持“雙委共建”模式,邀請黨支部支委參與班組建設工作,將黨建工作積極融入中心工作,通過黨員傳幫帶,培養一批班組操作、維修能手,讓黨員“頭雁效應”帶動班組“群雁齊飛”,讓黨建成為班組看得見的紅色生產力,全面提升班組建設水平。
抓“班組文化”,增強班組活力。以“六型班組”創建為契機,逐步搭建班組制度文化、班組生產文化、班組精神文化、班組行為文化的班組文化體系,不斷豐富班組文化內涵。同時以“黨建紅、創新藍、活力黃”為和諧班組人文建設三原色,以激活人的潛能為根本內驅力,以實現班組文化理念全員化、機制精細化、活動品牌化為基本路徑,積極探索出班組特色文化體系。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察