為持續(xù)鞏固和提高現(xiàn)場管理水平，規(guī)范全員自我管理意識，進(jìn)一步夯實(shí)精益現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠組織開展現(xiàn)場管理大檢查活動，促進(jìn)現(xiàn)場管理再提升。

此次現(xiàn)場管理大檢查活動，分三個(gè)階段進(jìn)行。一是宣貫培訓(xùn)，自我排查階段。要求各部門組織本部門全體員工及部門相關(guān)方開展現(xiàn)場管理專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后對員工進(jìn)行培訓(xùn)效果評價(jià)。同時(shí)要求各部門開展部門自查，對所屬區(qū)域進(jìn)行全面排查，不達(dá)標(biāo)區(qū)域自我整治整改，持續(xù)夯實(shí)部門現(xiàn)場管理水平。二是現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場評價(jià)階段。相關(guān)職能部門組織現(xiàn)場檢查小組成員開展現(xiàn)場檢查活動，重點(diǎn)對全廠各部門區(qū)域目視化管理、各辦公場所、車間維修間等人員聚集較多的場所及宣傳看板和現(xiàn)場安全等方面，按照現(xiàn)場檢查條款及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。三是整改驗(yàn)證，固化成果階段。各部門根據(jù)檢查問題清單進(jìn)行全面整改，整改完成后將整改情況反饋至現(xiàn)場檢查小組，由檢查小組對問題整改完成情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證。職能部門根據(jù)各部門培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查、問題整改三方面的得分情況進(jìn)行綜合評比，并按現(xiàn)場管理大檢查活動方案的要求進(jìn)行獎罰。

據(jù)悉，井岡山卷煙廠開展現(xiàn)場管理大檢查活動，目的是為了全面改善現(xiàn)有環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)工作場所標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本控制、工作效率和員工素養(yǎng)，著力打造美麗井煙、幸福井煙。