為持續(xù)推進(jìn)原料保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化原料倉儲(chǔ)數(shù)智賦能應(yīng)用，近日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開原料倉儲(chǔ)數(shù)字化推進(jìn)工作研討交流會(huì)，原料供應(yīng)部、信息中心相關(guān)項(xiàng)目組人員參與會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目組人員圍繞倉儲(chǔ)數(shù)字化系統(tǒng)各業(yè)務(wù)模塊建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題及項(xiàng)目進(jìn)展情況、試運(yùn)行評(píng)價(jià)建議等多個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)交流。與會(huì)人員就原料倉儲(chǔ)信息化使用情況、原料全流程信息化管理需求進(jìn)行了深入交流探討，明確了溫濕度異常預(yù)警、夾包車作業(yè)準(zhǔn)確率、倉儲(chǔ)管理可視化駕駛艙模塊優(yōu)化完善的具體舉措。

會(huì)議圍繞原料倉儲(chǔ)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出四點(diǎn)要求：一是逐步優(yōu)化完善流程制度，建立有效的約束和激勵(lì)措施，逐步建立起規(guī)范、穩(wěn)定、高效的數(shù)字化管理體系，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。二是不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作，持續(xù)提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實(shí)倉間基礎(chǔ)管理水平。三是協(xié)同倉儲(chǔ)自動(dòng)化建設(shè)，引入個(gè)性化算法模型，持續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力。四是進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)展示應(yīng)用，建立健全數(shù)據(jù)輔助科學(xué)決策機(jī)制，不斷提升數(shù)據(jù)輔助決策能力。

下一步，江蘇中煙將持續(xù)推進(jìn)倉儲(chǔ)物流數(shù)字化、智能化建設(shè)，為推動(dòng)公司原料保障高質(zhì)量發(fā)展賦能添彩。