“營銷科項目組，請介紹一下在你們黨建項目開展過程中，黨支部是如何給予項目組支持的，黨員是如何發(fā)揮業(yè)務骨干作用的。”近日，在江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠2022年黨建項目評審驗收現場，評委對黨建項目進行細致評審。

2019年以來，贛州卷煙廠黨委圍繞生產組織、產品制造、質量提升、精益管理、降本增效、市場營銷6個方面，經過4年多的探索和嘗試，共策劃實施了49個黨建項目，發(fā)揮專業(yè)部門黨組織優(yōu)勢，落實基層黨支部責任，推動黨建與業(yè)務深度融合。

精挑細選定項目

“各位支委，針對目前的重點工作，我們還可以從哪些方面設立黨建項目促進工作提升？”日前，贛州卷煙廠制絲車間黨支部書記曾以群在支委會上和支委一起討論黨建項目立項工作。

每年年初，贛州卷煙廠各黨支部書記都要帶上項目申報表，參加廠黨委組織的黨建工作季度例會，在會上匯報黨建項目立項和開展情況。贛州卷煙廠黨委將企業(yè)管理中的項目管理方法用于基層黨建工作中。每年年初，各基層黨支部圍繞工作實際，開展項目立項研究，明確具體內容、攻堅目標、重點措施和實施步驟，黨委辦公室發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，對初定黨建項目進行管控優(yōu)化，幫助各黨支部設計、完善黨建項目。經過精挑細選，需要重點“孵化”的黨建項目經過廠黨委審核批準后開始實施。

實施項目促融合

2月底，贛州卷煙廠卷包車間丙班黨支部組織委員王逸秋打開黨員積分登記表，對本月黨員積分情況進行錄入。

“通過黨員積分制管理，每月對比積分變化，提高了黨員的積極性，使黨員在工作中更有干勁、在服務中更有激情。”王逸秋說。

贛州卷煙廠卷包車間黨總支設立黨建項目，實行黨員積分制管理，對黨員在生產過程中進行案例改進、小改小革等的貢獻用積分的形式體現，每個月末公示排名，并體現在績效中，提高員工精進技藝、創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。在黨員的帶動下，卷包車間常規(guī)煙臺班產量、細支煙臺班產量均有不同程度提升。2022年，在廠部班組建設季度考評中，卷包車間三個生產班組在全廠名列前茅。

聚焦完善精益養(yǎng)護體系，原料管理科黨支部劃分黨員責任區(qū)，設立黨員示范崗，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、互幫互助、共同進步的良好氛圍。在黨員骨干帶動下，群眾自主動手優(yōu)化倉儲作業(yè)環(huán)境，去年共整改電氣安全問題13項，醇化庫用電能耗降低32.65%，節(jié)約近25萬元。

結題發(fā)布促提升

贛州卷煙廠黨委建立黨建項目“年初項目申報、季度經驗交流、年中匯報進度、年底綜合評定”管控機制，要求基層黨支部及時撰寫階段性成果報告，并反饋實踐中遇到的困難與問題，做好項目跟蹤管控。廠黨委辦公室每月跟進黨建項目進度，協(xié)助拓展項目思路，確保項目圍繞業(yè)務工作中的重點難點問題扎實推進。

每年年底，廠黨委組織黨建項目成果發(fā)布會，由評委對各黨建項目進行驗收評審，按照項目實施過程占60%、項目成果占40%的比例，對基層黨支部黨建項目進行打分評價，評選出一級、二級項目，在年度黨建考核中相應賦分，并將項目成果通過微信公眾號、OA系統(tǒng)進行宣傳推廣，為其他黨支部開展相關項目實踐提供可借鑒的經驗。

近年來，贛州卷煙廠收集黨建項目典型案例，形成了由12個特色項目組成的黨建項目案例庫，黨建項目成果越來越多，黨建與業(yè)務深度融合的成效不斷彰顯。

贛州卷煙廠卷包車間黨員示范崗機臺工作人員正在進行輪保。