堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”。湖南中煙長沙煙廠制絲車間黨總支圍繞筑牢國有企業的“根”與“魂”,探索建立“一體兩翼三支撐”黨建與業務深度融合工作體系,以高質量黨建引領高質量發展。
“一體”激活基層車間的紅色引擎
車間黨總支堅持“業務工作在哪里,黨建工作就開展到哪里”的思路,推動黨建與業務深度融合,利用黨建平臺與抓手,做好銜接,促進業務的發展。
通過結合生產實際,將黨的建設融入到團隊建設、人才培養和生產質量保障的各環節,激活團隊活力,釋放員工潛力,提升生產質量保障能力,實現黨建工作與企業生產經營互融共促。
制絲車間黨總支副書記李文焜介紹到:“我們黨總支把黨的政治優勢和組織優勢轉化為基層生產優勢,形成黨組織服務生產經營、黨員引領攻堅克難、員工扎根基層的制絲合力,營造看業績、看標桿、看生態的整體向上向善向好的制絲氛圍,實現黨建工作得有聲有色、有花有果、有為有位。”
目前,黨建工作與業務工作已經形成了“一盤棋”,黨的建設引領各項工作的開展,黨組織的戰斗堡壘作用處處有體現,黨的建設與工廠發展實現“同軸共轉”。
(制絲車間黨總支開展主題黨日活動)
“兩翼”明確基層車間的發展指南
面臨發展的新命題,制絲車間黨總支堅持與時俱進、開拓創新,以解決業務難題為突破口,用高質量黨建匯聚發展動力,將強基礎和重創新作為推進一體融合的兩翼。
今年以來,針對生產和質量過程中存在的問題與不足,成立專項黨員突擊隊,設定保障目標,制定實施計劃,以“小周期、實指標”的方式循環推動生產質量水平持續提升,不斷夯實基礎工作。同時創新建立由黨政一把手共同牽頭,各業務模塊組成的大黨建聯絡工作機制,從制度機制上實現黨建與業務同謀劃、同部署、同推進、同考核。
制絲一線黨小組長馮海蛟介紹:“為保障完成車間安全、質量、成本、效率四大目標,我們創建制絲一線葉片班黨員先鋒崗,團隊共有10名黨員、2名團員和11名群眾,團隊成員理想信念堅定,黨性覺悟高,學習能力強、業務素質高,充分發揮黨員模范帶頭作用,以實際行動助力企業高質量發展。”
(制絲車間黨總支制絲一線葉片班黨員先鋒崗)
“三支撐”助力基層車間的重點工作
制絲車間現有員工近400人,老中青員工各階段的員工職業需求各不相同。如何讓中年更閃光,青年更閃亮,團隊更閃耀?制絲車間黨總支以機制牽引、平臺助力、活動賦能三個支撐回答了這個問題。
完善機制“抓統籌”,基礎管理邁向給力融合。圍繞主題研討、安全沙盤推演、智能制造設計,打造匯集眾智的黨政融合沙龍平臺,以黨建引領業務發展,以黨員意識引領質量意識。
升級平臺“抓引領”,釋放潛力鍛造活力隊伍。開展青春合伙人第三季之青春訓練營,累計培訓青年員工達100人次,讓青年員工在學中練、干中學,迅速成長。建設“制絲·青聽”黨員宣傳隊,推出語音播報節目,發揮正能量傳播的作用。
下一步,制絲車間黨總支和廣大黨員干部職工將積極爭當“排頭兵”,充分發揮“兩個作用”,沖在前、干在前,為建設智能制造示范工廠注入紅色源動力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察