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近日，江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠堅持“戰略規劃為引領、系統協同是關鍵、改革創新是動力、安全規范是保障”的總體思路，多措并舉推進管理提升工作，確保管理提升目標任務保質保量完成。
加強工具運用，提升管理水平。借助內外幫扶及協調互助等手段，對標差距，制定詳細的改善計劃和措施；通過管理診斷、專項調研、課題攻關等手段，提出明確的管理提升要求，從目標上找路徑，從根本上改善問題。
加強成果轉換，做到學以致用。開發創新項目管理平臺，對全廠管理提升項目的申報、評審及驗收等進行全程管理，促進項目成果共享、推廣；收集和整理知識案例成果，定期更新共享知識平臺案例，便于各部門進行復制推廣；守正創新、揚長避短，對優秀知識案例進行推廣運用，為實踐成果提供積累。
加強考評考核，激發創新熱情。進一步完善激勵約束舉措，對各部門工作完成質量進行月度評價考核，對工作突出的部門和個人進行表彰，營造濃厚的工作創新氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
