弄潮兒向濤頭立、風(fēng)氣正是揚(yáng)帆時。在江西中煙南昌卷煙廠物流分中心，有這樣一支隊伍，他們用匠心守護(hù)初心、用技術(shù)練就技能、用創(chuàng)新提升質(zhì)量，榮獲了“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號。這就是“金鑰匙”班組，近年來，班組成員充分投入到全員改善精益養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)中，從精益養(yǎng)護(hù)、質(zhì)量管控、班組建設(shè)三個維度攻關(guān)，在質(zhì)量主題競賽中獲得了多個一等獎，在南昌卷煙廠精益課題大賽中，獲得二等獎、優(yōu)秀獎。

黨建引領(lǐng)，守初心

近年來，金鑰匙班組積極響應(yīng)支部黨建品牌創(chuàng)建工作，將班組黨員、工作崗位劃為了3個黨員責(zé)任區(qū)，將黨建品牌創(chuàng)建延伸到基層工作的末梢，實現(xiàn)“黨建+班組+品牌”的有機(jī)結(jié)合。

每年三月，南昌就進(jìn)入梅雨季節(jié)，潮濕會對煙葉造成質(zhì)量隱患，要時刻關(guān)注煙葉的溫度與濕度，而煙葉的復(fù)檢、抽檢就是第一黨員責(zé)任區(qū)的重點工作。

圖為煙葉養(yǎng)護(hù)工帶領(lǐng)倉庫保管員開展煙葉質(zhì)量檢測學(xué)習(xí)? 曾嘉慧 攝

煙葉的產(chǎn)地分布點多面廣，黨員李思嘉帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)工王麗萍，每天要對煙葉復(fù)檢、抽檢。“我們往往一站就是一整天。好在有黨員帶頭，其他小組黨員也會在黨支部帶領(lǐng)下和我們一起加油干。”煙葉養(yǎng)護(hù)工王麗萍笑道。黨員發(fā)揮先鋒模范作用，身先士卒，共用7天時間，完成3個庫區(qū)、4萬余擔(dān)煙葉檢測工作。

除了梅雨季節(jié)的萬分小心，還有高溫時期的提心吊膽，黨員通過密切關(guān)注煙葉的溫度變化，針對不同產(chǎn)地、不同年份的原料設(shè)定了最為適宜醇化的儲存期限，并通過庫內(nèi)溫濕度的預(yù)警機(jī)制對煙葉存儲環(huán)境做到了實時監(jiān)測，確保了煙葉在最舒適的環(huán)境里自然發(fā)酵。

“這一年來，我們煙葉品質(zhì)的都了顯著的提升，共計安全養(yǎng)護(hù)了煙葉53.4萬擔(dān)、質(zhì)量控制實現(xiàn)了從批量到單箱的轉(zhuǎn)變，整體煙葉養(yǎng)護(hù)工作有序推進(jìn)，質(zhì)量管理成效明顯?！敝魅喂こ處熈喂庑郾硎镜馈?/p>

同心向質(zhì)，練內(nèi)功

煙葉養(yǎng)護(hù)是金鑰匙班組的基本功，為練好內(nèi)功，班組運用先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)管理辦法，投入到生產(chǎn)保障、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中。

打鐵還需自身硬。面臨高溫高濕天氣倉儲的質(zhì)量隱患，“金鑰匙”班組員工積極參與到除濕機(jī)、風(fēng)幕機(jī)等設(shè)備維護(hù)工作，每天細(xì)致關(guān)注養(yǎng)護(hù)設(shè)備運行情況，生產(chǎn)作業(yè)結(jié)束后，再對養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致保養(yǎng)。在日復(fù)一日的堅守下，“金鑰匙”班組在質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建中呈現(xiàn)了“同心向質(zhì)”的濃厚氛圍。

圖為原料班組在片煙庫高架庫開展WMS系統(tǒng)實操學(xué)習(xí)? ?戴獻(xiàn)興 攝

苦練內(nèi)功提本領(lǐng)，班組通過借力部門物流實訓(xùn)基地，開設(shè)“2+3”養(yǎng)護(hù)知識微課堂，由班組長帶頭講課，養(yǎng)護(hù)骨干開展全覆蓋的內(nèi)訓(xùn)和實操，將技能水平與崗位需求相匹配，打通了班組成員崗位之間的互通渠道，達(dá)到了“帶著思考學(xué)、崗位交流練、全員共提升”的良好效果。

“金鑰匙班組要始終堅持實干是造就人才的最好課堂，建立科學(xué)動態(tài)的原料養(yǎng)護(hù)互通聯(lián)動管理方法，在煙葉質(zhì)量檢查聯(lián)動崗位交流學(xué)習(xí)中，做到將培訓(xùn)向培育轉(zhuǎn)變，真正讓員工學(xué)有所得、學(xué)有所成?！蔽锪鞣种行闹魅吻窈暾f道。

提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，勇爭先

企業(yè)千條線，班組一針穿。面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢，金鑰匙班組結(jié)合班組建設(shè)、創(chuàng)新提質(zhì)進(jìn)行充分思考，積極在實踐中尋找答案。

“只有讓質(zhì)量管控、班組建設(shè)、崗位互通等高度整合，才能使班組管理更為接地氣，班組氛圍更為鮮活?！卑嘟M長曾嘉慧介紹道。

圖為煙葉養(yǎng)護(hù)工正在進(jìn)行煙葉質(zhì)量抽檢? 曾嘉慧? 攝

在班組管理建設(shè)中，“金鑰匙”班組創(chuàng)新運用了“四維度”的工作法，聚焦原料養(yǎng)護(hù)、原料倉儲、設(shè)備保障、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“四個維度”，積極開展“一崗多能”知識培訓(xùn)活動，定期推送養(yǎng)護(hù)常識、倉儲要領(lǐng)、信息化課程等知識點，豐富了班組成員知識儲備，滿足了精益物流建設(shè)及和生產(chǎn)保障的需求。

特別是在提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)中，班組以原料養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)修制定為抓手，查找質(zhì)量預(yù)警監(jiān)控盲點，自主推進(jìn)原料“清潔倉間”樣板庫自主建設(shè)，在原料中轉(zhuǎn)庫劃分出8個重點區(qū)域，設(shè)置煙葉養(yǎng)護(hù)專區(qū)，確定重點監(jiān)控區(qū)域，制定工藝巡檢路線和清單，每日勘查現(xiàn)場質(zhì)量隱患點，逐步提升了班組質(zhì)量管理水平。

高質(zhì)引領(lǐng)風(fēng)帆競，迎著2023年的步伐，物流分中心金鑰匙班組將創(chuàng)新思維、主動擔(dān)當(dāng)，努力將基層班組凝聚力和戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展核心優(yōu)勢，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。