功以才成，業由才廣。近年來，重慶中煙工業有限責任公司涪陵卷煙廠牢固樹立＂人才是第一資源＂理念，堅持人才引領驅動，不斷完善人才評價機制、推進人才交流互通，激發人才創新創造活力，助推企業高質量發展。

好干部選出來，好風氣帶出來

＂面對新形勢新任務，我們堅持以黨的政治建設為統領，科學謀劃、全局部署，努力將組織和群眾滿意的好干部選出來，把好風氣帶出來。＂涪陵卷煙廠主要負責人表示。

2022年以來，涪陵卷煙廠堅持黨管干部原則，落實黨委在選人用人中＂第一責任人＂責任，成立以黨委書記為組長的領導小組，充分發揮統籌協調推進作用；成立調研組，分層次、分類別深入細致地開展調研，通過面對面訪談、聽取不同群體評價，全面了解干部隊伍政治素質、業務能力、工作實績和現實表現，客觀公正評價人員；定期召開專題會議，全方位、多角度、立體式了解人員，為選人用人工作打下扎實基礎。

同時，他們對《科級人員選拔任用工作實施細則》進行了修訂，進一步強化了黨委在干部選任中的主體責任；創新出臺了《科級人員選拔任用紀實工作辦法》，對選任全過程紀實，構建起＂事前預防、事中規范、事后追責＂全程監督鏈條。

近年來，涪陵卷煙廠先后開展了一系列科級干部調整，加大對女干部和年輕干部的使用力度。僅2022年，組織科級干部調整8批，共計32人次；落實4個成建制支部的8名行政與支部負責人雙向任職，調整3名行政干部改任黨支部書記，有力推進了工廠黨建與業務深度融合。

受益于這些得力舉措，涪陵卷煙廠初步形成了梯次分明、結構合理、融合有度的干部隊伍，為高質量發展提供了有力的人才支撐。

好苗子煉出來，好果子結出來

人盡其才，才盡其用，用有所成。

2022年，涪陵卷煙廠出臺了普通員工隊伍建設推進實施方案，通過建立更加有效的教育培訓機制、更加暢通的職業成長機制、更加全面的人文關懷機制，強化立足崗位成才的觀念、奮斗創造幸福的觀念、團隊共榮共進的觀念，提升員工創新、創效、創優能力，培養會學、會干、會說、會寫員工隊伍；制定專業人才訂單式培養計劃，將具有大專以上學歷的優秀青年在崗員工作為培養對象，根據不同專業領域的崗位特性，設計差異化培養內容，采取工廠和部門同向發力、分級管理的方式，促進個人與工廠協同發展。

他們不斷創新載體，建學習培訓平臺，構建常態化學習機制，線上與線下相結合開展專項培養；搭風采展示舞臺，實行分級管理機制，推動創新成果產出；擺比學競技擂臺，推行“員工積分制”，暢通人才成長通道。同時，積極開展黨員亮承諾活動，發揮黨員先鋒模范作用；優化“師帶徒”“老帶新”模式，營造全員干事創業的良好氛圍；加強對標幫扶，主動“走出去”，通過“比”找到差距，通過“學”了解差距，通過“趕”縮小差距。

工匠人才創新工作室創建人許春林是煙草行業制絲組專家成員。在31年如一日的工作中，他攻克了多項具有行業領先地位的技術攻關課題，主持參與了50多項技術革新項目，累計有9項成果獲得國家專利。

被稱為“專利達人”的唐兵，是制絲車間高級技師。在近30年的工作實踐里，他累計獲得國家專利92項，其中發明專利10項，近兩年更是以年均20項以上的專利遞增。

煉出＂好苗子＂，結出＂好果子＂。去年以來，涪陵卷煙廠共有13名職工獲得重慶市勞動競賽＂月度之星＂＂季度之星＂榮譽稱號，1名員工獲涪陵區＂五一＂勞動獎章，1名員工獲涪陵區＂科技創新先進個人＂，各班組不斷培養挖掘出＂專利達人＂＂管理標兵＂＂技術能手＂等；各班組員工實施科研項目27個，獲得授權專利29項，完成管理創新75項、技術創新36項、小改小革69項，征集合理化建議950項，4個QC成果獲全國一等獎；制絲車間生產甲班獲得＂全國質量信得過班組建設成果發表交流活動＂一等獎，卷包車間生產甲班和動力車間設備專業班分獲二等獎，工廠安全文化示范企業創建高分通過市級達標驗收。