烏蒙大地，奮進(jìn)的足音鏗鏘；鳳凰山下，拼搏的號角回響。

黨旗飄揚(yáng)下，創(chuàng)建于1970年的昭通卷煙廠在滇東北紅土地上，始終保持奮斗者的姿態(tài)。老一輩昭煙工人不服輸，肯吃苦，新時(shí)代昭煙人發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人精氣神，用拼勁奏響高質(zhì)量發(fā)展華章。

云南中煙昭通卷煙廠卷包車間632名產(chǎn)業(yè)工人正踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以“最佳制造、無憂質(zhì)量、最佳成本”為目標(biāo)，奮力打好了科技創(chuàng)新、裝備技改、綜合凈效率考核、隊(duì)伍建設(shè)等攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年，昭通卷煙廠卷包車間被授予全國工人先鋒號榮譽(yù)稱號。

黨建引領(lǐng)賦動(dòng)能

走進(jìn)云南中煙紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠卷包車間，映入眼簾的是“聽黨話、感黨恩、永遠(yuǎn)跟黨走”11個(gè)醒目的大字。生產(chǎn)現(xiàn)場硬1號機(jī)旁，是金燦燦的“黨員機(jī)組”授牌，這是硬1號機(jī)組全體黨員的榮譽(yù)，也是卷包車間讓黨員先鋒力量注入車間生產(chǎn)動(dòng)能的積極探索。

“黨旗所指，行動(dòng)所向。車間黨員同志在生產(chǎn)制造中打頭陣，在抗疫復(fù)工中勇?lián)?dāng)，在技術(shù)攻關(guān)中當(dāng)先鋒，卷包車間始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)深化基層黨建，全面打造基層堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。”卷包車間負(fù)責(zé)人介紹說。車間不斷織密黨員之網(wǎng)，無論是設(shè)備搶修的第一現(xiàn)場，還是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的最前沿，亦或是設(shè)備搬遷時(shí)，手挑肩扛的紅色帽檐下，都能看到黨員的身影，他們用實(shí)際行動(dòng)不斷激發(fā)身邊同事的工作熱情，把黨員的教育成效真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)踐力量。

以黨建為引領(lǐng)體現(xiàn)在卷包車間日常管理的方方面面。他們將“支部建在班組上”，搭建了“1+3+N”黨工團(tuán)組織和生產(chǎn)業(yè)務(wù)融合管理新模式，實(shí)現(xiàn)了新形勢下基層黨建與班組建設(shè)的融合升級；持續(xù)深入開展3+特色黨支部創(chuàng)建、“黨員先鋒在哪里”大討論、“我身邊的共產(chǎn)黨員”主題實(shí)踐活動(dòng)等，扎實(shí)推進(jìn)黨政深融雙進(jìn)，為車間生產(chǎn)管理注入了強(qiáng)勁的紅色動(dòng)力。

創(chuàng)新實(shí)干勇爭先

隨著數(shù)字化生產(chǎn)的發(fā)展，卷包車間也在智能制造這條跑道上不斷沖刺，一個(gè)個(gè)可視化數(shù)據(jù)看板布滿車間生產(chǎn)現(xiàn)場，車間中控組不斷挖掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源，在無數(shù)個(gè)日夜努力下，讓冰冷的數(shù)字變成了一個(gè)個(gè)讓職工清晰明了的可視化圖像。

“通過整合車間數(shù)據(jù)資源，我們將各項(xiàng)產(chǎn)質(zhì)耗數(shù)據(jù)以可視化圖像呈現(xiàn)，讓各機(jī)組能實(shí)時(shí)掌握當(dāng)天的設(shè)備效率、輔料消耗等情況，幫助各機(jī)組快速找到短板，為凈效率提升、質(zhì)量提升、成本改進(jìn)注入了新動(dòng)力。”車間數(shù)字化建設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹著車間創(chuàng)新成果。

創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。卷包車間從實(shí)際出發(fā)，依托技師工作站、勞模工作室等，構(gòu)建創(chuàng)新陣地，營造創(chuàng)新氛圍，尋求創(chuàng)新方向。采取“交任務(wù)壓擔(dān)子、領(lǐng)項(xiàng)目破難題”的交辦方式，不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，在日常生產(chǎn)中尋求創(chuàng)新思路引領(lǐng)員工積極參與項(xiàng)目攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)造，較好地實(shí)現(xiàn)了技術(shù)骨干以項(xiàng)目為載體的深度結(jié)合。2022年，車間QC創(chuàng)新成果1個(gè)榮獲國家局一等獎(jiǎng)，1個(gè)獲國家局二等獎(jiǎng)，1個(gè)獲云南中煙一等獎(jiǎng)；創(chuàng)新創(chuàng)效課題3個(gè)獲集團(tuán)一等獎(jiǎng)，8個(gè)獲紅塔集團(tuán)二等獎(jiǎng)。

精益求精提質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。對于卷包車間來說，提升產(chǎn)品質(zhì)量力不只是一個(gè)課題，更是永恒的追求。

“職工們良好的操作習(xí)慣是產(chǎn)品質(zhì)量最有力的保障，我們梳理完善各操作崗位質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，并錄制成視頻課件，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化。”車間負(fù)責(zé)人介紹車間質(zhì)量提升的各項(xiàng)舉措。

車間從預(yù)防嚴(yán)重缺陷、提升控制精度等方面，制定針對性的設(shè)備精度提升改進(jìn)措施和設(shè)備保養(yǎng)方式，突出設(shè)備保障作用；以推進(jìn)專項(xiàng)考核為抓手，重點(diǎn)細(xì)化落實(shí)工藝評價(jià)持續(xù)改進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)化、質(zhì)量評價(jià)拓展深化、物料質(zhì)量穩(wěn)定保障、質(zhì)量缺陷看板數(shù)采開發(fā)等專項(xiàng)工作，有效推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。

卷包車間面向全體操作、維修人員開展“無憂質(zhì)量”缺陷產(chǎn)品辨識競賽，強(qiáng)化全員“質(zhì)量立命，以質(zhì)取勝”的質(zhì)量意識；成立多維度質(zhì)量隱患排查小組進(jìn)行質(zhì)量隱患排查，自主實(shí)施完成了17個(gè)質(zhì)量優(yōu)化創(chuàng)新項(xiàng)目，有效提升質(zhì)量管控水平。2022年，車間班組榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。

同時(shí)，車間以質(zhì)量、效率、產(chǎn)量、成本為核心內(nèi)容，強(qiáng)化多維度評價(jià)，不斷激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。

建好隊(duì)伍育人才

功以才成，業(yè)由才廣。一直以來，卷包車間持續(xù)完善科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建了“3+4+N”的進(jìn)階式青工培養(yǎng)機(jī)制，以雙培養(yǎng)、師帶徒為載體，充分發(fā)揮黨員、工匠、技能大師的傳幫帶作用，切實(shí)發(fā)揮老員工的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和青年員工的創(chuàng)新優(yōu)勢，進(jìn)一步助推員工隊(duì)伍素質(zhì)提升。

“針對不同工齡段的青工，車間為他們量身制定培養(yǎng)計(jì)劃，我們可以更好地集中車間技術(shù)力量，全方位、系統(tǒng)化地開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍，最大限度地發(fā)揮青工隊(duì)伍的‘聚合效應(yīng)’。”車間人才培養(yǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

卷包車間積極開展各類技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引領(lǐng)職工在技能競賽比武中不斷成長成才，進(jìn)一步催生了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍活力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的活力。2022年，車間青年技術(shù)骨干圍繞生產(chǎn)制造難題攻關(guān)，累計(jì)承擔(dān)了青創(chuàng)、QC、專利、科技項(xiàng)目等方面的課題78個(gè)，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益800多萬元。

強(qiáng)國建設(shè)，匠心鑄就。新征程上，昭通卷煙廠卷包車間全體干部職工正團(tuán)結(jié)一心，在集團(tuán)、工廠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，造就高素質(zhì)隊(duì)伍，凝聚全員共識，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍作用，使創(chuàng)新才智充分涌流，凝聚起強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)能，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。