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今年以來，陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠“三力齊發(fā)”狠抓煙葉消耗管理。
動態(tài)機制強能力。工廠以對標提升奮進為引領(lǐng)，以煙葉消耗動態(tài)管理為核心，將煙葉消耗與質(zhì)量指標掛鉤，嚴把過程消耗細節(jié)，搭建煙葉消耗分析模型，全力保障煙耗跟蹤干預(yù)及時、管控聯(lián)動有效。
專項研究挖潛力。重點關(guān)注切絲切梗質(zhì)量、梗簽剔除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)降耗點，組織開展專項課題研究和科技項目研究，在保障質(zhì)量的前提下，以管理措施優(yōu)化和設(shè)備改善為抓手，深入挖掘煙葉管控潛力。
績效獎懲激活力。印發(fā)煙葉消耗管控提升方案，針對性設(shè)置7項過程管控目標指標及相應(yīng)的績效獎懲機制，有效調(diào)動全員參與煙耗管理的積極性和主動性，為確保年度煙葉消耗目標完成奠定堅實基礎(chǔ)。
