近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠圍繞技改生產(chǎn)“雙勝利”目標(biāo)，“提升四力”強(qiáng)化班組建設(shè)。

狠抓思想教育，提升凝聚力。利用班組會議，傳達(dá)落實(shí)上級工作要求，交流分享心得體會，樹立“先進(jìn)典型”，凝聚思想共識。

強(qiáng)化組織保障，提升支撐力。針對技改期間同步實(shí)施的項(xiàng)目，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，明確項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和控制要求，針對相關(guān)責(zé)任人開展專題培訓(xùn)，分層級、分崗位細(xì)化職責(zé)，形成網(wǎng)格化管理機(jī)制，為項(xiàng)目安全有序?qū)嵤┨峁┯辛ΡＵ稀?/p>

豐富班組活動，提升向心力。按照“提升職工成就感、歸屬感、幸福感”班組文化建設(shè)思路，大力開展常態(tài)化班組文化建設(shè)活動，增強(qiáng)班組成員間的溝通交流，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。

突出創(chuàng)新引導(dǎo)，提升驅(qū)動力。以創(chuàng)新課題、小改小革、精益改善為抓手，搭建平臺，提供成長機(jī)會，注重發(fā)揮各類人才特點(diǎn)和優(yōu)勢，群策群力，人盡其才，科學(xué)安排工作任務(wù)，壓擔(dān)子，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。