對煙草工業企業而言，做精做優自有品牌是強企之基、發展之要，也是推動企業高質量發展和現代化建設的有力抓手。黑龍江中煙黨委近年來始終堅持問題導向、聚焦市場需求，在增強品牌發展動能上下功夫，以科技創新為自有品牌賦能，持續推進產品質量提升，奮力開創企業高質量發展新局面。

堅持創新驅動，為品牌發展賦能

如果說品牌是企業的生命，那么質量就是品牌的生命。

為了更好滿足消費者需求，黑龍江煙草工業公司圍繞品牌培育，深入實施創新驅動戰略，貫通新技術集成應用，加速推進新產品研發和老產品升級，為推動品牌發展、提升產品質量注入了新動能。

科技是第一生產力，創新是第一動力。

聚焦“產品有特點、技術有支撐、保障成體系”的研發方向，黑龍江煙草工業公司拓寬創新視野、激發創新活力，發布包括產品研發管理辦法在內的9個體系文件，推行“揭榜掛帥”“賽馬爭先”研發機制，在產品配方模式和設計理念、生物酶技術應用、結合產品需求應用分組加工和特色工藝加工、自主調香核心技術和自我保障能力、葉組配方技術、煙葉綜合使用技術等方面實現了新的突破。

如今，走進哈爾濱卷煙廠卷包車間，在“龍煙”（老巴奪傳琦）生產線上，一支支新品卷煙正在輸送通道中流動。這是技術人員運用新技術、新材料研發的成果。

產品研發升級，離不開科技創新的有力支撐。

“以這次新品研發為例，無論是香料單體自主調香、煙草薄片等新配方技術的應用，水松紙一體化卷接、濾棒雙面打孔雙循環設計等新材料設計，還是柔性保香、柔性斷絲等新工藝的運用，都是大家一次次摸索實踐出來的。”技術研發中心副主任張居東說。

對技術研發人員而言，如何將新配方、新材料、新工藝有機銜接，確保產品質量穩定，是一個不小的挑戰。

為此，每當有產品研發升級任務時，技術研發中心都會成立項目團隊，發揮不同技術人員在葉組配方、調香、工藝等方面的專長，經過一次次頭腦風暴、技術探討，找到符合產品定位和消費者需求的“最優解”。

質量是企業的立身之本。

在以技術創新推動產品質量優化提升的同時，黑龍江煙草工業公司在管理方面也不斷求新求變。在他們看來，以數字化手段抓好各項質量數據的收集和跟蹤，同時制定科學合理的對標指標，能夠有效促進產品質量再上新臺階。

為此，黑龍江煙草工業公司以行業先進指標為參照，引導各卷煙廠采取“走出去”與“請進來”相結合的方式，積極“尋標、對標、追標”，通過交流互訪、結對攻關、管理診斷、專題研討等形式，學習對標單位的先進經驗，確定最優對標值。

“我們會定期對產品質量的大數據進行橫向、縱向對比，確立質量分析模型，再結合PDCA閉環方法進行修訂完善，確保每個工序、每個指標都科學合理。”哈爾濱卷煙廠工藝質量管理科科長王志宇說，對于質量管控過程中發現的問題，他們及時分析原因，與相關部門成立攻關小組，在一次次瓶頸突破中助力產品質量持續提升。

不僅是哈爾濱卷煙廠，在黑龍江煙草工業系統，通過“尋標、對標、追標”工作的有效開展，他們“走出去”查找不足、“引進來”苦練內功，借助“外力”和“外腦”持續提升質量水平，各項指標實現持續優化。

聚焦重點突破，為質量提升護航

對于煙草工業企業而言，要提升競爭力，持續優化的工藝質量和高效穩定的設備設施必不可少。其中，煙機設備是產品生產、工藝質量和品牌發展的重要保障。

“公司強化對設備管理的指導和監督，將影響產品工藝、質量的關鍵部位作為維保重點，精準做好設備改造升級，加大維護保養力度，全力保障設備高效順暢運行。”投資裝備部部長高民說。

實干為先，執行為要。

前段時間，為全力滿足產品研發升級需求，黑龍江煙草工業公司投資裝備部全體人員與哈爾濱卷煙廠制絲車間、卷煙車間的操作工和維修工一同完成了多項設備改造。

新材料水松紙與濾棒無法復合是他們遇到的瓶頸之一。為了適應首次使用的新材料，大家在生產線旁邊測試邊改造。最終，他們嘗試將卷包機由導軌式調整為吸風式，設備得以正常運行。

經過兩個多星期的反復測試、改造，他們成功解決了煙支掉嘴、切刀掛膠、水松紙褶皺等難題，完成了對柔性斷絲設備的調試，實現了新產品的順利生產。

這只是黑龍江煙草工業公司以設備改造升級保障產品生產質效的一個縮影。

生產過程中，黑龍江煙草工業公司各卷煙廠結合自身實際，采取了多項有力措施：推行全員生產維修計劃，提高維修自主性；開展設備生命周期健康管理，避免零備件長時間使用影響設備運行效率；建立設備維修工單制度，及時提報設備問題、分享維修經驗，更好實現維修工作量化考核……一系列卓有成效的舉措，切實提升了設備的支撐效能。

“硬件”有了保障，配套的“軟件”也要跟上。

黑龍江煙草工業公司依托“工藝質量提升年”活動，不斷優化管理方式、技術手段，在生產過程管控、質量風險防控等方面下足功夫，同時加大考核評價力度，將精益求精的質量理念融入生產全流程，強化生產組織力，全面夯實質量基礎。

突出制造水平提升，聚焦“穩、準、精、勻”，做到制絲生產“穩運行、準計量、精控制、勻物料”；緊抓參數控制，明確卷包過程中工藝、質量、設備的關鍵參數，努力實現精準控制；建立多層級生產現場管理機制，細化各工序的考核指標，以多維度指標量化評價生產管理情況，進一步提高生產制造和工藝管控水平。

實行全員、全方位、全過程、多層次質量聯動管理，加強產品質檢頻次，對生產過程中存在的質量風險做到提前識別和控制；將產品在線工藝、質量數據進行可視化動態分析，建立工藝質量預警機制，確保全鏈條可控；強化第一工序、第一時間、第一產品、第一材料的質量管理，從第一環節消除質量風險和隱患，最大限度規避質量風險。

得益于設備狀態和生產技術的持續優化，黑龍江煙草工業公司著力追求質量、打造精品，推動產品質量不斷適應新需求、新變化，從制造向“質造”的發展路徑日漸清晰。

厚植事業沃土，為人才成長搭臺

前不久，黑龍江煙草工業公司3家卷煙廠都張貼了紅色喜報。喜報公布的是該公司煙機設備維修儲備人才庫的選拔結果。

維修人員技能水平的高低直接關系到產品質量和品牌發展。黑龍江煙草工業公司將人才庫作為選拔、培養、儲備煙機設備維修人才的平臺。選拔中，來自3個卷煙廠的166名選手參加了理論知識和維修實操考試，最終28名選手入選儲備人才庫。

以賽促學，以賽促練。如今，開展這樣的人才選拔、技能比武，在黑龍江煙草工業公司已成為常態。越來越多的員工積極參與各類技能競賽，公司內部掀起了“學技能、練技術、提素質”的熱潮。

人是事業發展最關鍵的因素。要想更好推動品牌發展、把產品做精做優，一支專業能力強、綜合素質高的人才隊伍必不可少。

為給員工提供更好的成長成才舞臺，黑龍江煙草工業公司在培育技能工匠、維修專家等方面做文章，努力打造知識型、技能型、創新型高素質技術人才隊伍，為推進企業高質量發展提供強有力的人才支撐。同時，他們還注重學習培訓對員工業務能力的提升作用，積極搭建技能交流學習平臺。

去年9月，圍繞“卷煙工藝質量提升重點與創新思路”主題，黑龍江煙草工業公司第一期“龍煙大講堂”開講。他們依托“不限崗位、不限時間、不限次數”的開放式培訓，鼓勵員工采取線上線下相結合的方式學知識、提技能，去年共培訓員工8356人次，員工的質量意識不斷增強。

在黑龍江煙草工業公司，“比學趕幫超”的濃厚氛圍已然形成，生產一線還結合工作實際，開展了形式多樣的學習提升活動。

哈爾濱卷煙廠制絲車間開設“奮進薪火小講堂”，由車間技術人員、操作工擔任講師，以實際生產中遇到的問題為切入點，采取短視頻、PPT等形式，分析問題產生原因、詳細講解解決方法。他們還結合培訓內容當堂進行測試，并推行積分制管理，以此激勵一線員工學知識、長本領。截至目前，“奮進薪火小講堂”已開展13期，有效幫助員工開拓了專業視野、強化了質量意識、提升了技能水平。

為幫助技術人員快速學習電氣控制原理，提高及時排除生產“疑難雜癥”的水平，牡丹江卷煙廠卷包車間打造可編程控制器自主學習創新平臺，也給創新攻關提供了實驗場地。平臺以利舊部件組裝而成，設計規范、功能齊全，實現了操作實驗和調整程序同步進行，有助于技術人員交流學習、實踐提升。

……

在黑龍江煙草工業公司，這樣的例子還有很多。學以致用才能學有所獲。該公司為企業技術技能人才成長“搭臺子、鋪路子、架梯子”，通過業務知識的學習、實操能力的培養，一線人員的工作積極性和創造性進一步增強，也為產品持續提升積蓄了強大動能。

品牌發展，質量為先。

黑龍江煙草工業公司在產品生產過程中始終堅持高標準、高質量，持續提升創新研發能力，推進生產管理優化升級，疏堵點、解難點，努力塑造品牌發展的新動能新優勢。

“知之愈明，則行之愈篤。黑龍江煙草工業公司黨委將以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感、使命感和責任感，瞄準更高標準、更高目標、更高水平，以做精做優自有品牌為方向，以精細管理為抓手，以盤活人力資源為保障，堅定信心、主動作為，用更優質的產品為品牌發展蓄力、為企業高質量發展和現代化建設賦能。”黑龍江煙草工業公司黨委書記、總經理劉所鋒堅定地說。