近期，河南中煙黃金葉生產制造中心制絲車間著力培養青年技術人才，突出“三個維度”建設，強化青年員工全過程鍛煉，夯實企業高質量發展基礎。

一是扎根黨建沃土，培養忠誠型青年員工。強化“三會一課”“金絲課堂”雙平臺推進，定期進行青年員工思想政治武裝和技能技術培訓，確保青年員工政治思想、業務知識“雙螺旋提升”；實施“黨員+團員”幫扶機制，將主題教育、作風建設融入到日常生產活動中，提高團隊凝聚力和戰斗力。

二是搭建數字化平臺，培養創新型人才。依托“于紅麗勞模工匠”與創新人才工作室平臺，搭建以青年員工為主體、數字化為導向的培養體系，通過數字量化積分形式，衡量青年員工日常表現，搭建青年員工成長平臺。強化“云課堂”“特色套餐”補給，持續開展青年員工創新創意大賽，全面激發青年員工創新活力。

三是全方位施策，培養復合型人才。突出“把青年員工培養成技術骨干、把骨干培養成領軍人才”目標，發揮勞模、高級技師、技術人才優勢，推進“師帶徒”、技術比武、技能練兵等活動，穩步實施“一崗多能”“一人多崗”鍛煉計劃，持續推進崗位“AB”角建設，發現培養優秀復合型人才，拓寬青年員工成長成才通道，強力打造一支職業素養一流、技術技能一流、工作作風一流的青年人才隊伍。