近日，湖北中煙主要領導帶隊前往湖北中煙卷煙材料廠調研數字化轉型推進工作情況，詳細了解前期工作中的問題，并就推進數字化轉型工作思路、重點任務和措施要求提出了指導意見。

圍繞加快實現工廠數字化轉型跨越式發展，湖北中煙提出六點要求：要堅持戰略導向，圍繞工廠“十四五”規劃中期審視和現代化建設目標，以企業戰略目標為導向系統思考和策劃編制數字化轉型規劃。要堅持“管理先行”，推進企業智能工廠建設，核心是要深入推進企業治理體系和治理能力現代化，通過數字化轉型推進管理變革。要堅持價值導向，充分挖掘數據要素賦能業務場景，要以管理看板建設為抓手進一步提升數據驅動管理、數據驅動決策的用數賦能能力。要堅持全員參與，進一步推動“自下而上”的數字化文化變革，要更加注重宣傳、眾創競賽和培訓，營造工廠數字化良好氛圍。要堅持“以我為主”，加快建設數字化轉型的核心團隊，培養IT和OT人才，打造一支素質過硬的數字化隊伍，提高核心骨干的勝任力和創新力。要堅持黨的領導，廠黨委要提高數字化轉型引領力，帶頭加大研究力度；黨支部要提高解決問題的能力，將數字化建設作為黨支部攻堅克難的重要內容，解決推進中的堵點難點；中層干部要提高數字化能力，在數字化轉型工作推進中發揮示范引領作用。