2023年全國“安全生產月”活動啟動以來，云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠辦公室認真落實上級有關決策部署，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預防為主，嚴格落實安全生產十五條措施和云南中煙52項具體工作舉措，深刻對照專項行動中存在的問題，以如坐針氈的緊迫感、如臨深淵的危機感、如履薄冰的責任感，以“較真碰硬”的態度，深入開展部門重大事故隱患專項排查整治，推動部門安全文化理念形成，從嚴從實從細落實責任措施，有效防范化解重大安全風險，以高水平安全服務工廠高質量發展。

聚力補短強弱，完成“硬任務”

辦公室把抓好安全工作作為貫徹落實總體國家安全觀的重要內容，扎實開展全國“安全生產月”活動，通過組織開展部門安全宣傳、參加教育培訓、觀看案例警示、知識競答等系列活動，切實增強辦公室全體員工對安全隱患的理解和意識，大力培育辦公室“人人講安全、個個會應急”的文化氛圍。辦公室負責人通過帶頭講安全、帶頭組織各業務骨干開展重大事故隱患排查整治、帶頭落實全員安全生產崗位責任、帶頭對部門主責區域等情況開展排查整治等形式，認真落實部門安全生產“第一責任人”職責。

期間，重點強調對照嚴格落實安全生產15條措施和云南中煙52項具體工作舉措，多角度和多層次的開展“問診式”隱患排查，以確保全面消除潛在的安全隱患。結合辦公室負責區域設施、部門緊急預案、環境因素等方面開展“過篩子”排查，摸清底數，重點關注辦公設備、電器和弱點間的正常運行狀態，確保其安裝、使用和維護符合安全要求，防止電氣故障、設備損壞或意外傷害的發生。對標工廠現場管理的標準，組織開展對辦公區域的火災隱患排查，集中對辦公場所的滅火器和滅火器的有效性和可及性檢查，及時完成疏散通道、緊急出口和逃生樓梯的標識的更新，確保標識清晰度，保障員工在緊急情況下能夠快速安全地撤離辦公區域。

同時，結合當前為流感多發期，提醒職工保持辦公環境的清潔和通風，定期清理垃圾桶、保持辦公桌面整潔等，防止細菌滋生和空氣污染。

著力提質增效，務求“高質量”

聚焦著力提升辦公室風險隱患排查整改質量，既強調抓好面上存量隱患的排查整治，防止重蹈覆轍，也重視堅持“當下改”與“長久立”相結合，完善部門隱患排查整治的長效機制。

建立動態風險識別和評估機制，按照主動靠前一步，寧可抓重、不可抓漏的原則，辦公室聚焦風險清單再次進行全面的識別和評估，對辦公場所、檔案室的各種設備、設施、環境等多個方面進行實行動態管理，著重結合行業領域近期典型事故，對照明確重大事故隱患判定標準或重點檢查事項，補齊隱患辨識標準缺失的短板。完善部門自查自改機制，對照檢查出的問題，推行整改計劃和整改方案并行，列出整改清單，確定責任人，確保整改到位。

同時，基于風險評估結果，優化隱患排查工作的流程和方法，根據不同風險級別和緊急程度，積極探索制定相應的排查頻率和重點區域。重點關注高風險區域和高頻發隱患的設備或環節，提高排查的針對性和科學性。創新建立部門隱患排查機制。由部門專兼職安全管理、項目管理等具備相關專業知識和經驗的人員組成辦公室專門的隱患排查團隊，負責辦公場所隱患排查、風險評估、整改計劃制定和執行等工作。創新推行移動化排查，使用手機或平板電腦等移動設備介入排查全過程，通過拍照、拍視頻等方式，記錄隱患排查的信息和整改情況，及時發現隱患的共性和個性問題，為隱患的整治提供更科學和有針對性的依據。

接力鞏固拓展，實現“嚴管理”

聚焦“如何提高風險隱患排查和整改的質量”和“如何提升發現問題、解決問題的強烈意愿和能力水平”兩個問題，堅持緊盯重點、從嚴監管、實現閉環，夯實部門安全管理工作根基，及時跟進監督、跟蹤落實，加強日常安全的巡查檢查，著力提升事故防控能力，堅決守牢安全生產的第一防線。以時時放心不下的責任感，扎實做好安全隱患整治“后半篇文章”。

做好隱患記錄和整改跟蹤，找準安全本質的切入點、發力點，關注隱患的位置、描述、嚴重程度等信息，督促整改任務的落實，確保隱患得到及時記錄和整改，不定期跟蹤和檢查整改情況，確保問題得到徹底解決。根據風險評估結果，實行清單管理、動態更新、實時管控，把措施落到最小單元，及時更新相應的風險控制措施和預防措施，完善緊急預案、安全標識和警示等，確保針對性地采取措施，降低風險的發生概率和影響程度。加強溝通和意識培養，依托部門會議、集中培訓等方式，定期向員工開展風險和安全意識培訓，邀請專職人員開展安全知識和經驗分享，加強部門溝通協調，全方位提升人員對隱患排查機制的理解和參與度。

同時，加強外單位實操培訓人員安全管理，促進信息的共享和交流，確保各方能夠及時了解和處理發現的隱患，提高排查的協同性和有效性。探索開展隱患排查風險機制的自檢自查，組織人員對隱患排查整個環節的有效性和適應性進行自查，根據上級文件要求、部門實際情況以及反饋意見，進行必要的調整和改進，確保機制的持續有效性和適應性。