近年來，湖南中煙長沙卷煙廠積極圍繞智能制造示范性工廠建設，通過征集員工“金點子”、優化智能排產、開展現場調研、提前設計規劃等方式，以更具前瞻性、科學性、系統性的扎實舉措，推動工廠智能制造場景建設。

走好建議采集“先手棋”

不久前，長沙卷煙廠開展“人人參與智能制造”合理化建議征集活動，全面征集有關自動化、數字化、智能化、精細化等方面的改進建議，全力保障卷煙產品質量處于高水平狀態，加速智能制造示范性工廠建設進度。該廠員工圍繞生產現場AGV自動運輸車管理優化、智能制造數字化系統建設、設備設施智能化改進、員工綜合配套智能服務提升等方面獻計獻策，為智能制造“上水平”作出了積極貢獻。

該廠充分重視智能制造合理化建議征集工作，依托政工管理系統，開辟智能制造合理化建議征集平臺，實現征集建議、錄入反饋、分類論證、跟蹤督辦、答復評價的閉環管理，對員工所提出的合理化建議做到“事事有跟進，件件有回應”。

“我們在生產線的門口放了一塊‘金點子’展示屏，對生產一線的同事們提出并采納的建議會投放到這塊屏幕上和大家一起分享，是對員工智慧的認可，也是為了營造更濃烈的智能制造氛圍，激勵其他員工一起參與進來。”該廠卷包車間政工員肖鳴說道。

走好智能排產“關鍵棋”

上月，長沙卷煙廠智能制造“智囊團”提出設想，希望打造一種基于“約束理論”的先進計劃與排產軟件系統，通過高效、準確、智能的排產方式，能夠一定程度提高生產效率、降低成本、優化資源利用。“智囊團”決定采用兩階段啟發式算法來進行開發，目前該動態智能排產系統已經成功進入試運行階段。

戴敏旗是長沙卷煙廠智能制造人才庫的一員，她的日常主要負責基層車間智能制造場景建設方面的工作。“目前，我們智能排產系統的整體框架已經搭建好了，正在試運行階段，我們打算把這個系統做到最好，看看還有哪些程序可以改進，我真的很開心，感覺很有成就感，很滿足!”戴敏旗略有激動地說道。

動態智能排產系統會同步考慮多種有限能力資源的約束，依據各種預設規則，針對產品交貨預期進行評估，充分利用設備產能，從“設備、物料、人力”方面進行成本的管控，自動生成生產計劃，工廠的調度員、核算員可以將經驗用數據、規則等方式傳承給系統，系統再對計劃進一步優化，確保了經驗的連續傳承，使得管理更加標準化、規范化，減少人為疏忽與誤差導致的一系列后果。

智能排產系統依靠嚴謹的數據及邏輯運算，可以在短時間內分解長期計劃，形成日計劃，做到車間產線機臺精細化排產，還能實現多任務工序的前后聯動，并自動產生多種直觀化報表。

圖為車間技術員正在進行設備數據采集

走好提前設計“主動棋”

圍繞2024年智能制造示范工廠建設計劃，該廠智能制造領導小組聯合技改辦，前往生產現場，先后開展13場次的現場走訪及溝通，重點調研明年智能制造場景建設具體細節，對工廠明年智能制造工作進行提前規劃、提前部署，力求科學布局，合理安排。

期間，小組成員就“2024年智能制造示范工廠建設實施方案”及12+6智能制造場景建設子方案，與場景建設主要牽頭部門及各車間的智能制造項目組進行了深入溝通探討。通過走基層訪部門，了解需求、征集建議，領導組與各項目組上下一致認為長沙卷煙廠2024年智能制造工作，應更加注重“做好頂層設計、整合數據資源、拓展應用場景”，加快推進自動化、數字化、智能化，同時應更進一步聚焦人才培養，激發智能制造人才活力，提升員工創新性，增強員工獲得感。

“2024年是我們建設智能制造示范性工廠非常關鍵的一年，有不少項目是行業內首次嘗試，我們也只能‘摸著石頭過河’。”其中一位智能制造項目組成員這樣說道。

圖為智能制造小組成員正在進行系統設計

下一步，長沙卷煙廠將以“管理精細化、數據標準化、信息集成化、裝備智能化”為重點，持續夯牢基礎，拓展場景應用，推動智能制造示范工廠建設闖出新發展天地。