為充分發(fā)揮支部黨員立足崗位做貢獻(xiàn)的“先鋒隊(duì)”“主力軍”作用,近期,云南中煙紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠制絲黨支部以“創(chuàng)建黨員先鋒作用發(fā)揮示范黨支部”為課題,以“網(wǎng)格化+信息化”為總體思路,構(gòu)建起支部“三層九縱”的立體網(wǎng)格生態(tài)圈。

三層多縱的立體網(wǎng)格生態(tài)圈示意圖

“三層”即主層、細(xì)化層、執(zhí)行層,而“九縱”包含于細(xì)化層之中。主層,從堅(jiān)定理想信念、創(chuàng)造最優(yōu)績效、無私敬業(yè)奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新創(chuàng)效、 精于隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格遵章守紀(jì)6個(gè)方面,對(duì)黨員先鋒作用進(jìn)行網(wǎng)格劃分;細(xì)化層,如堅(jiān)定理想信念細(xì)化為學(xué)黨史、學(xué)理論、悟原理、煉黨性,最優(yōu)績效細(xì)化為質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本控制等等,由此細(xì)化分解出九個(gè)二級(jí)網(wǎng)格,既包含了黨性錘煉,又囊括了車間各項(xiàng)重點(diǎn)工作;執(zhí)行層,上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理員根據(jù)工作需要,按照車間布局、業(yè)務(wù)流程或工作要求再次進(jìn)行網(wǎng)格劃分,并按照每位黨員的崗位和特長指定網(wǎng)格負(fù)責(zé)黨員,下達(dá)網(wǎng)格任務(wù)要求。

“三層九縱”立體網(wǎng)格生態(tài)圈即以“網(wǎng)格化+信息化”的模式,以車間重點(diǎn)工作任務(wù)、關(guān)鍵績效指標(biāo)和全員隊(duì)伍管理為核心,并依據(jù)支部黨員崗位、特長指定不同的網(wǎng)格管理員,按照“定責(zé)、履職、上報(bào)、受理、反饋、存檔”六步工作法,應(yīng)用信息化手段,實(shí)現(xiàn)“一部手機(jī)管網(wǎng)格”,更好地實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置,為車間的發(fā)展提供有力支持。

據(jù)悉,昭通卷煙廠制絲車間還將更進(jìn)一步完善各層次、縱向板塊的內(nèi)容,以便于更加更好地提升職工技術(shù)技能、更好地服務(wù)于職工群眾,豐富職工的業(yè)余生活。