上海煙草集團有限責任公司近期把握數字中國建設、發展新質生產力、推進新型工業化等要求，加快推進數字化轉型，不斷提高智能制造應用水平，賦能企業高質量發展。

在促進智能制造全產業鏈提升上下功夫。聚焦全產業鏈，協同京津滬3家卷煙工廠開展行業內示范工廠與行業外“燈塔工廠”交流，梳理工業制造應用架構，結合新技術、新業務和管理需求，形成涵蓋卷煙制造、數字化研發、產業鏈物流等方面的建設藍圖；引導卷煙工廠和業務部門分條線、分層級開展智能制造應用場景建設，發揮職能條線的上下協同作用，實現生產制造、技術研發、倉儲運輸等領域的應用新突破，推進智能制造水平整體提升。

在謀劃數據治理和數據應用上出實招。在數據供給側方面，建立健全各級數據管理機構，明確相關職能職責，形成覆蓋各層級的數據應用技術架構指南；開展大數據中心技術架構升級，指導重點單位做好數據分中心建設；健全完善數據共享機制，增強機關本級和基層單位數據基礎支撐能力。在數據需求側方面，促進數據資源流通共享和創新應用，推動全產業鏈數據資源跨部門跨單位跨層級整合歸集共享；拓展涵蓋各層級的大數據中心應用，有序推進研發、質量、營銷、經營決策等核心主題應用落地；探索自助分析工具應用方式和場景，形成數據價值挖掘新模式。

在發揮基礎平臺建設支撐作用上見成效。編制信息化基礎設施建設相關指南，明確各層級信息化基礎設施軟硬件技術路線；完善云平臺資源布局，支撐一體化項目應用和大數據中心技術升級；推進工業互聯網平臺功能建設，實現邊側、端側平臺資源統一管控和業務數據匯聚聯通；保障數字中臺基線版穩定運行，強化網絡安全保障，加強工業互聯網平臺風險防范，提升工控系統安全保障能力，以專有云安全建設筑牢數字化轉型安全底座。

在推進數字化人才隊伍建設上求突破。加大信息專業高素質人才引進力度，全面提升各業務領域員工的數字化素養；以一體化平臺及各類信息化項目建設為契機，健全完善人才培養機制，加快培育適應數字化轉型的新型業務人才，為推動新技術與傳統制造深度融合營造良好創新氛圍，進一步提升企業核心業務技術的自主掌控能力。