產業工人是工人階級中發揮支撐作用的主體力量，是創造社會財富的中堅力量。河南中煙工業有限責任公司洛陽卷煙廠以“推進產業工人隊伍建設”為主線，按照“強鏈”思路，以實施創新工作室聯盟建設為載體，構建“上下貫通、條塊結合”的管理鏈，穩扎穩打，大步向前，為新時代產業工人隊伍建設注入新活力。

完善組織鏈健全融合發展機制

圍繞創新工作室聯盟建設，洛陽卷煙廠充分發揮黨建引領作用，依托“先鋒賦能”組建特色團隊，強化“共享、共學、共創”輻射效應，形成團隊合力攻堅格局。

聚焦責任擔當，推動目標融合。找準黨建與業務深度融合的有效“結合點”和最佳“融合點”，充分發揮黨小組前沿陣地、黨員先鋒模范作用，細化責任分工，實行黨建與創新工作室建設融合發展機制，為工作室聯盟建設目標的完成提供強勁動力。

聚焦團隊建設，推動能力融合。圍繞“創新共贏”建設方向，實行“黨小組主導+專班團隊運營+特色活動激勵”模式，形成業務信息臺賬，實行PDCA動態管理，推動創新工作室聯盟實現組織完善、覆蓋面廣、效能提升。

聚集業務重點，推動機制融合。把組織建設內嵌于業務工作，堅持業務工作開展到哪里，黨建工作就延伸到哪里，持續營造抓黨建促業務的濃厚氛圍，打通黨員與員工談心渠道，建立黨群“傳、幫、帶”機制，創建黨員帶動賦能互助提升平臺，點對點幫扶員工解決思想、工作、學習和生活上的困難，不斷將黨建優勢轉化為發展優勢。

聚焦一線員工所思所想，工作室精準施策，推動黨群“結對子”、工匠“師帶徒”、談心“一對一”等系列活動開展，實現關愛全覆蓋、權益全覆蓋、服務全覆蓋，充分調動一線員工勞動熱情和創造潛能。

建強服務鏈激發人才隊伍活力

發展是第一要務，人才是第一資源。鼓勵新進員工加入勞模創新工作室成為實習成員，這是推動創新工作室聯盟建設的一項新舉措，也是推進產業工人隊伍建設改革專項行動的主基調之一。洛陽卷煙廠依托創新工作室引進大量青年技術人才，不僅能有效優化隊伍結構，而且能更好地織密人才鏈的底網。

圍繞“標桿引領，匠心育人”思路，針對青年員工成長成才培養機制，創新工作室建立高技能教學機制、定向培養機制、多層次評價機制，形成“教—學—比”相融合的技能提升平臺、“立—培—比”相融合的成長規劃平臺、“評—激—比”相融合的活力評價平臺，加快青年技術人才培養。

以培養“具有核心競爭力的高層次專業化人才”為目標，洛陽卷煙廠構建并不斷完善知識更新體系。緊貼員工需求，創新活動載體，發揮勞模示范教學作用，找準差距、明確方向、拿出舉措，分類開展不同主題的培訓活動，加快培養技能型、專家型、創新型、學習型技術人才，實現人才隊伍的動態優化和良性循環。建立與強者比拼的思維，打通技術競技賽道，探索分層練兵機制，實施遞進提升工程，分層建立素質能力、技能等級、技術職稱等成長提升規劃，開展形式多樣的技術比武、競賽比拼、能力比試等活動，完善職業成長發展體系，實現人才和成果雙豐收。

人才培養機制鏈打通了青年員工成才通道，推動了一線產業工人由“工”到“匠”的轉型，造就了一批創新能力突出、綜合能力扎實、技術能力過硬的技術骨干力量。

優化數字鏈提升創新創造能力

在工作室聯盟建設過程中，洛陽卷煙廠把創新作為發展的動力，把創效作為前進的方向，圍繞“數字牽引，創新發力”思維模式，推進創新機制完善，構建階梯式創新管理體系，形成設備管理、安全管控、質量優化、綠色低碳、智能運維“五維”管理創新模塊，建立課題摘牌制、難題攻關制、項目負責制、學習交流制、人才資源共享制“五精準”提升創新平臺，加速數字化轉型能力提升，推動創新機制與難題突破的有機融合。

創新機制的形成讓工作室聯盟成員信心更足。洛陽卷煙廠創建“校企合作”“名企助學”“走出去+請進來幫學”示教平臺，開展技術問答、實訓演練、現場考問等學習交流活動，通過點對點、面對面、“理論+實踐”等多種教學模式，增加聯盟成員新知識、新技術儲備量，為聯盟建設搭建學習成長高速路。同時，組織新人、青工、骨干開展聯合創新，通過“技術課題負責制”“創新項目摘牌制”等，突出實踐應用，讓聯盟全員敢于創新，加速數字技術的開發應用。