歷時3年，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠完成易地技改，此次易地技改不是簡單意義上的場地變更與裝備提升，更是著眼企業(yè)未來發(fā)展的一次質(zhì)的提升與轉(zhuǎn)型。

“面對‘加快制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化發(fā)展’的時代命題，我們要做的不僅僅是順勢而為或趁勢而上，而是要力爭實現(xiàn)逆襲和超越，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。”阜陽卷煙廠黨委書記、廠長王子郁說。基于此，阜煙人懷揣著幾代人的夢想，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持創(chuàng)新驅(qū)動再次“創(chuàng)業(yè)”，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，夯實“工業(yè)化”與“信息化”深度融合的工作基礎(chǔ)，努力向著“動態(tài)感知、實時分析、自主決策、精益柔性”的智能制造目標(biāo)邁進(jìn)，為新阜煙注入“智能因子”。新工廠、新阜煙，這座現(xiàn)代化卷煙工廠早已迫不及待準(zhǔn)備展現(xiàn)自己的澎湃力量。

未來已來。以“云、大、物、移、智”等為代表的新一代信息技術(shù)正在重塑原有的制造模式，也為企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)如何應(yīng)時、應(yīng)勢而為，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為阜陽卷煙廠易地技改之路上的新課題。

在破題之路上，阜陽卷煙廠準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，加強數(shù)字賦能，積極推動生產(chǎn)與管理方式轉(zhuǎn)變，加快新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)卷煙制造的深度融合發(fā)展。易地技改之始，在公司信息中心的指導(dǎo)下，阜陽卷煙廠對新廠信息化建設(shè)的頂層規(guī)劃和集成設(shè)計做出部署，確立了“1124”信息化總體規(guī)劃，緊盯國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，主動對接行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，以創(chuàng)建智能工廠為目標(biāo)，科學(xué)確定項目建設(shè)時序，明確從數(shù)字化到信息化到智能化的各階段發(fā)展任務(wù)；以搭建阜煙智能制造運營平臺為核心，通過網(wǎng)信管理、網(wǎng)絡(luò)安全“兩大保障體系”建設(shè)和邊緣控制、智能制造、智能服務(wù)、智能決策系統(tǒng)“四大應(yīng)用”，賦能“數(shù)字大腦”，積極探索企業(yè)管理新路徑，為阜煙未來智能制造環(huán)境打下基礎(chǔ)。

“在前期的規(guī)劃設(shè)計中，針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景和場景應(yīng)用，我們做了大量的調(diào)研與探討。”信息中心主任姚棟說。3年來，全廠上下保持定力，精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞“一張藍(lán)圖”分階段、有重點地抓好推進(jìn)落實，積極構(gòu)建全感知生產(chǎn)現(xiàn)場和數(shù)據(jù)互連互通的一體化平臺，以MES建設(shè)為中樞，在縱向上打通生產(chǎn)鏈；以四大控制系統(tǒng)為根基，在橫向上打通信息流；積極引入新技術(shù)、新方法，逐步提升面向未來的核心競爭力。

“通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步探索，企業(yè)嘗到了新技術(shù)帶來的甜頭，讓復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備變得簡單直觀，動態(tài)的生產(chǎn)過程清晰可控，滾動的生產(chǎn)管理更加靈活精準(zhǔn)。”副廠長顧琦說。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力、提高企業(yè)生產(chǎn)效率的長期性系統(tǒng)工程，離不開能創(chuàng)新、敢突破、善作為的信息化人才隊伍，充分發(fā)揮技改后發(fā)優(yōu)勢，奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向正確、路徑清晰、步履堅實、成果有效。”在新征程新起點上回望過往，是為了更好地篤定前行。

阜煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型，仍在路上。面向未來，阜陽卷煙廠將迎著“兩化融合”的朝陽奔跑。