歷時3年，安徽中煙工業有限責任公司阜陽卷煙廠完成易地技改，此次易地技改不是簡單意義上的場地變更與裝備提升，更是著眼企業未來發展的一次質的提升與轉型。

“面對‘加快制造業數字化網絡化智能化發展’的時代命題，我們要做的不僅僅是順勢而為或趁勢而上，而是要力爭實現逆襲和超越，為企業高質量發展注入新動能。”阜陽卷煙廠黨委書記、廠長王子郁說。基于此，阜煙人懷揣著幾代人的夢想，在公司黨組的正確領導下，堅持創新驅動再次“創業”，以數字化轉型為目標，夯實“工業化”與“信息化”深度融合的工作基礎，努力向著“動態感知、實時分析、自主決策、精益柔性”的智能制造目標邁進，為新阜煙注入“智能因子”。新工廠、新阜煙，這座現代化卷煙工廠早已迫不及待準備展現自己的澎湃力量。

未來已來。以“云、大、物、移、智”等為代表的新一代信息技術正在重塑原有的制造模式，也為企業帶來前所未有的發展機遇和挑戰。傳統的生產制造企業如何應時、應勢而為，推動數字化轉型成為阜陽卷煙廠易地技改之路上的新課題。

在破題之路上，阜陽卷煙廠準確把握發展方向，加強數字賦能，積極推動生產與管理方式轉變，加快新一代信息技術與傳統卷煙制造的深度融合發展。易地技改之始，在公司信息中心的指導下，阜陽卷煙廠對新廠信息化建設的頂層規劃和集成設計做出部署，確立了“1124”信息化總體規劃，緊盯國家數字化轉型戰略，主動對接行業信息化發展規劃，以創建智能工廠為目標，科學確定項目建設時序，明確從數字化到信息化到智能化的各階段發展任務；以搭建阜煙智能制造運營平臺為核心，通過網信管理、網絡安全“兩大保障體系”建設和邊緣控制、智能制造、智能服務、智能決策系統“四大應用”，賦能“數字大腦”，積極探索企業管理新路徑，為阜煙未來智能制造環境打下基礎。

“在前期的規劃設計中，針對數字化轉型的愿景和場景應用，我們做了大量的調研與探討。”信息中心主任姚棟說。3年來，全廠上下保持定力，精準發力，圍繞“一張藍圖”分階段、有重點地抓好推進落實，積極構建全感知生產現場和數據互連互通的一體化平臺，以MES建設為中樞，在縱向上打通生產鏈；以四大控制系統為根基，在橫向上打通信息流；積極引入新技術、新方法，逐步提升面向未來的核心競爭力。

“通過對數字化轉型的初步探索，企業嘗到了新技術帶來的甜頭，讓復雜的生產設備變得簡單直觀，動態的生產過程清晰可控，滾動的生產管理更加靈活精準。”副廠長顧琦說。“數字化轉型是一項持續提升企業核心競爭力、提高企業生產效率的長期性系統工程，離不開能創新、敢突破、善作為的信息化人才隊伍，充分發揮技改后發優勢，奮力推進企業高質量發展方向正確、路徑清晰、步履堅實、成果有效。”在新征程新起點上回望過往，是為了更好地篤定前行。

阜煙數字化轉型，仍在路上。面向未來，阜陽卷煙廠將迎著“兩化融合”的朝陽奔跑。