2022年，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）總結前期終端建設成效，分析當前終端建設過程中存在的薄弱環節，結合區域實際，充分發揮卷煙零售終端功能作用，著力提升特色終端建設水平。

師宗縣局（分公司）截止2月21日，共計建成270戶品牌終端，占全縣客戶15.54%，其中現代+體驗終端有1戶。城市終端客戶126戶，占城市客戶23.33%，集鎮終端客戶77戶，占集鎮客戶17.15%，鄉村終端客戶67戶，占鄉村客戶8.95%。

圍繞2022年目標任務和各階段工作要求和內容，層層動員，實地參觀，發揮想象，充分調動客戶經理的積極性，建設形式多樣的特色卷煙零售終端。堅定現代終端建設信念不動搖，吃透省局終端推進工作思路，拓寬終端建設思維，充分運用主動、創新的方式把終端建設提前謀劃做實。壓緊壓實終端建設主體責任，結合實際情況，強化終端建設與信息采集、卷煙陳列等工作的協調結合、整體推進；重點突出線上服務與線下體驗深度融合，積極應用新技術、新形象、新體驗，激發優質終端增值增效，增強卷煙零售渠道掌控力。全面分析前階段終端運行數據，對標對表，查找差距，列出問題清單，“一戶一策”開展指導，提升合格終端比例，切實精準描繪市場畫像。全體營銷人員正確理解對工作要求的“嚴”、“緊”、“硬”，凝聚共識，上下一心，以嚴謹的態度，務實的作風，持續推進終端建設工作提質增效。在終端形象方面，由零售客戶和客戶經理協同運用新的方法、新的手段，結合自身經營的需要，打造出了一批有特色的卷煙陳列專區，這些生動化的陳列，成功的吸引了消費者的眼球，激發他們的購買欲望，初步實現了銷量與品牌的雙重提升。注重強化對零售戶的經營指導，力求每位零售戶都具有現代化的經營意識和營銷方法，不斷提升零售戶懂經營、會算賬、育品牌的能力，進而提高零售終端的綜合經營管理水平。