今年疫情的反復經以往好像更嚴峻了，疫情影響了經濟發展，導致消費低迷。煙酒店老板的直接感受就是：煙賣不動了！

首先是客源減少。

就拿筆者所在的農村煙酒店來講，正常情況下，每天早上和晚上店前都會有絡繹不絕的行人經過，這些人多數都是去臨縣打工的，早出晚歸很有規律。經過店鋪的時候一般會順便帶點煙或其他商品回家。但是疫情來了，工人都被困在廠里，不能隨便走動，這部分人的生意就沒了。

還有待在家里的人為了安全起見，輕易不再走動，整個街上再也沒有了往日的熱鬧景象。這部分人里面既有流動客源也有固定客源，客戶的主力部隊就隱藏在這里。

顧客購買的商品中隨意買的占很大比重。本來沒打算買的東西，偶爾看到了覺得恰好需要也會掏錢買下。但是前提是必須顧客到店里看到，如果顧客待在家里不出來，這部分該賣出去的商品不僅賣不出去，以后顧客還有沒有購買欲望也很難說。

其次是香煙難銷。

疫情對香煙的銷售影響顯而易見，被封閉在工廠里的或者在家隔離的那部分人，按照正常情況，每天可能會雷打不動地消費香煙，但是鑒于特殊情況，極有可能在封閉期間不再消費香煙。這部分人占比重還是很大的。

疫情期間，除了公職人員之外，其他人員的收入都會受到影響。這會導致他們有勒緊褲帶過緊日子的打算。有人會最大可能地壓縮開支，把節省下來的錢用來保障最基本的生活需求。本來抽50元香煙的可能會改為抽20元。抽20元的有可能改為抽10元的。抽低檔煙的有可能會選擇不抽，等收入穩定了再說。這就使得整個社會消費水平顯著降低。對于商家來講，商品銷售數量和金額都會走下坡路。

香煙是特殊的商品，它的特殊表現在：香煙的產供銷是有計劃的，根據消費預測安排生產計劃，生產多少就向市場供應多少，一般來講每一年基本供求平衡。但是顧客香煙消費并沒有這種計劃。疫情期間被困在廠里或家里的顧客，這段時間不抽煙或少抽煙，不可能下次再安排“補抽”。從而使國家這部分供應計劃沒有“著落”，也就是落實不到實際的消費者手中。有些經營不善或者位置不占優勢的煙酒店將面臨庫存積壓的風險。即使一些經營比較好的煙酒店同樣也要把這種風險想在前頭，平時積極想辦法提前化解。

針對這一現象，筆者想提幾點建議：

一是對這次疫情給經營帶來的風險要提前預估。雖然各級政府都在積極努力，最后一定會取得勝利，但疫情的反復性和高發性仍然存在，對經濟影響的威脅在一定時間還會長期存在。

二是改變經營策略，對沒有把握銷掉的煙要根據自身情況，緩拿貨或少拿貨，減少庫存，做好長期同疫情斗爭的準備，等情況好轉之后再按正常思路訂貨。

三是前期經營淡季，加之疫情影響，店中肯定積存不少香煙，其他貨也不少，要積極想辦法，讓貨物脫手，不然的話有可能積壓會越來越嚴重。

四是在搞好經營的同時，嚴格服從政府管理，注意搞好自身安全防護，賺錢雖然重要，但比起錢來，健康更重要。

俗話說：沒有過不去的火焰山。同疫情斗爭是對經營戶整體能力的一次全面考驗，愿我們都能平安度過，以后生意會更紅火。

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