卷煙零售戶(hù)須知：這些想法不可?。?/h1>

2024年10月22日 來(lái)源：煙草在線 作者：楊樹(shù)林

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當(dāng)前，多數(shù)卷煙零售戶(hù)能夠自覺(jué)遵守法規(guī)，珍視煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，并主動(dòng)配合監(jiān)管。然而，由于零售業(yè)態(tài)多樣、經(jīng)營(yíng)環(huán)境各異，以及零售戶(hù)法律知識(shí)的差異，實(shí)際操作中仍存在一些誤區(qū)。部分持證戶(hù)因過(guò)于關(guān)注自身利益，對(duì)煙草證的使用存在誤解，結(jié)果導(dǎo)致不必要的麻煩與損失。以下將通過(guò)具體案例，剖析這些常見(jiàn)誤區(qū)，提醒零售戶(hù)正確理解和使用煙草證，避免得不償失的情況。

案例一：生意不好 挪店挪證

小王從廣東打工歸來(lái)，返鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè)。去年在縣城開(kāi)了一家煙酒店，內(nèi)部裝修上檔次，開(kāi)張請(qǐng)客十多桌。本想著有了煙酒店，“生意興隆通四海，財(cái)源茂盛達(dá)三江”。誰(shuí)知開(kāi)張半年，生意平淡，庫(kù)存積壓，利潤(rùn)微薄，不夠交房租。妻子埋怨，老人唉聲嘆氣，說(shuō)他不是做生意的料，趁早改行。

小王冷靜分析，得出三個(gè)原因：其一，臨街道路市政施工被封堵，顧客進(jìn)店不方便。其二，店鋪位置偏，距離鬧市遠(yuǎn)，平日人流量小。其三，店鋪?zhàn)饨鹕蠞q，經(jīng)營(yíng)成本加大。俗話說(shuō)：“樹(shù)挪一步死，人挪一步活。”經(jīng)過(guò)慎重考慮，小王有了挪店的念頭。

一日，煙草專(zhuān)賣(mài)人員進(jìn)店檢查，得知店主想挪店，明確告知：“非政府拆遷行為導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所搬遷的，煙草證不予變更。如果要在新址經(jīng)營(yíng)卷煙，需注銷(xiāo)原證，重新辦證。”

小王原以為挪店挪證，證隨店走，卷煙零售不受影響。聽(tīng)了專(zhuān)賣(mài)人員的解釋，才恍然大悟：店可挪，證不能挪。專(zhuān)賣(mài)人員還告訴他：“你看好的新址，所處煙草單元格規(guī)劃戶(hù)數(shù)已滿，不再審批新證。一旦原證注銷(xiāo)，新證又辦不下來(lái)，持證戶(hù)就變成了無(wú)證戶(hù)，因此挪店要考慮周全，不要貿(mào)然行事?！?/p>

結(jié)局：創(chuàng)業(yè)不容易，萬(wàn)事開(kāi)頭難。在專(zhuān)賣(mài)人員的提前告知下，小王暫時(shí)放棄了挪店念頭，決定堅(jiān)守“陣地”渡難關(guān)。在客戶(hù)經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，科學(xué)訂貨，熱情服務(wù)，贏得顧客信賴(lài)。市政工程竣工后，街道暢通無(wú)阻，進(jìn)店顧客多了，人氣旺了，煙酒生意有了起色，卷煙月銷(xiāo)量攀升，收入可觀。這下，妻子高興，老人不再叨叨。小王對(duì)開(kāi)店充滿了信心。這真是，不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。

案例二：房租到期 轉(zhuǎn)店轉(zhuǎn)證

南方人老劉，在陜西開(kāi)超市二十年了。前段時(shí)間因房租到期，轉(zhuǎn)讓店鋪，打算回老家。正好一本地超市老板有意接店，一談就妥，“無(wú)縫對(duì)接”。

如今，卷煙訂貨看檔位，檔位越高，貨源多，結(jié)構(gòu)好，利潤(rùn)大。客戶(hù)通過(guò)提高訂貨檔位，獲取利潤(rùn)最大化。因?yàn)?#xff0c;持證戶(hù)都十分珍惜許可證資源，誰(shuí)都不愿意放棄煙草證。為了滿足“后來(lái)人”要求，老劉親自到煙草窗口，說(shuō)明情況，絮絮叨叨半天，懇求工作人員不要收回?zé)熥C，只需變更一下煙草證人名。

變更有條件，不是想變就能變。經(jīng)過(guò)工作人員宣傳解釋，老劉最終放棄“保證”念頭，主動(dòng)提交歇業(yè)申請(qǐng)。原證被依法注銷(xiāo)后，新店主不再為難老劉，及時(shí)提交新辦申請(qǐng)，順利拿到煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證。

結(jié)局：店鋪可以轉(zhuǎn)讓，煙草證不能轉(zhuǎn)讓。老劉轉(zhuǎn)讓超市，自己做主，但轉(zhuǎn)讓煙草證、變更人名，就行不通了，只能忍痛割?lèi)?ài)，依法注銷(xiāo)。那么新人接店，也不能接他人的煙草證，需要重新辦證，從頭再來(lái)。事實(shí)證明，這是正確的。新戶(hù)取得煙草證后，守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，熱情服務(wù)顧客，積累歷史銷(xiāo)量，訂貨等級(jí)檔位提升明顯，一年后，就成為當(dāng)?shù)鼐頍熈闶坳?duì)伍的“后起之秀”，被煙草評(píng)為“守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶(hù)”。

案例三：家有兒女 送店送證

年過(guò)八旬的老王，年輕時(shí)承包生產(chǎn)大隊(duì)代銷(xiāo)店，一干就是四十年，可謂扎根鄉(xiāng)村、人店俱老，成了諸多村民童年的回憶。過(guò)去，村子只有一個(gè)商店，老王經(jīng)營(yíng)有方，手腳勤快，店面收拾得干凈衛(wèi)生，商品貨真價(jià)實(shí)，周?chē)鷰讉€(gè)自然村的村民都喜歡到他的商店買(mǎi)貨。

俗話說(shuō)，好景不常在，花無(wú)百日紅。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)席卷神州，開(kāi)店經(jīng)商遍地開(kāi)花。當(dāng)大超市開(kāi)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，便利店扎根鄉(xiāng)村，老王的小店就變成了丑小鴨，能賣(mài)的商品越來(lái)越少，生意一年不如一年，用他的話說(shuō)：養(yǎng)家糊口，掙個(gè)抽煙錢(qián)。

前段時(shí)間，老王的兒媳婦從外地打工回來(lái)，想改造老店，擴(kuò)大面積，開(kāi)個(gè)小超市。老張滿口答應(yīng)，趁機(jī)“讓位”，讓年輕人“接班”，也了卻一樁心事。店面重新開(kāi)張，顧客絡(luò)繹不絕。老張樂(lè)呵呵地來(lái)到煙草局，聲明年齡大了，干不成了，想給煙證變個(gè)名，讓兒媳婦繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

工作人員查了營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息，現(xiàn)場(chǎng)告知：組成形成是個(gè)人經(jīng)營(yíng)，不是家庭經(jīng)營(yíng)，名字改不了，只能注銷(xiāo)原證，重新辦證。老王一時(shí)迷糊，“丈二和尚摸不著頭腦”： 我和兒媳婦就是一家人，不信的話，看我的戶(hù)口本。工作人員繼續(xù)解釋：一家人沒(méi)錯(cuò)，但組成形式是個(gè)人經(jīng)營(yíng)。個(gè)人經(jīng)營(yíng)只能是一個(gè)人經(jīng)營(yíng)。不能隨便變更人名。 如果讓你兒媳婦經(jīng)營(yíng)，只能用她的身份證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照重新辦證。

結(jié)局：店可以移交，煙證卻不行。原因在于營(yíng)業(yè)執(zhí)照組成形式非家庭經(jīng)營(yíng)。老王聽(tīng)明白后，不再辯解，主動(dòng)上交原證，讓兒媳重新申請(qǐng)煙證。年輕人不一般。經(jīng)過(guò)一年打理，便利店生意風(fēng)生水起，卷煙零售，檔位提升步步高，可謂“新證新煙柜，新人新氣象?！?/p>

案例四：關(guān)門(mén)期間 訂貨接煙

周女士經(jīng)營(yíng)一家煙酒店。因去外地看孫子，無(wú)人守店，打算長(zhǎng)期關(guān)門(mén)。但又不想放棄訂貨，讓鄰居幫他接煙。然后聯(lián)系大戶(hù)取貨，從中賺取差價(jià)。不料，聰明反被聰明誤。這個(gè)空倒空賣(mài)的“經(jīng)營(yíng)模式”僅運(yùn)行兩周就露出“破綻”，被專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)。

周女士狡辯：正常訂貨，不開(kāi)門(mén)，不賣(mài)假煙，不違法，為什么停貨？專(zhuān)賣(mài)人員如此答復(fù)：卷煙零售必須有店經(jīng)營(yíng)，有店還要正常開(kāi)門(mén)，要將卷煙賣(mài)給消費(fèi)者，不能空倒空賣(mài)，擾亂市場(chǎng)。聽(tīng)了解釋，周女士最終承認(rèn)違規(guī)事實(shí)，表示愿意接受責(zé)令停業(yè)整頓。

結(jié)局：商店關(guān)門(mén)和停業(yè)存在因果關(guān)系。周女士關(guān)門(mén)超過(guò)一個(gè)月，應(yīng)該向當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T(mén)提出停業(yè)申請(qǐng)，而不應(yīng)該瞞著煙草部門(mén)，如果關(guān)門(mén)后繼續(xù)訂貨，一旦被煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)發(fā)現(xiàn)，就要被責(zé)令停業(yè)整頓。責(zé)令停業(yè)和主動(dòng)停業(yè)性質(zhì)不同。前者屬于行政處罰，后者屬于許可證管理事項(xiàng)。

?案例五：改行換店 不舍賣(mài)煙

老楊在街道開(kāi)了一家食雜店，生意一直不錯(cuò)。因附近開(kāi)了一家大超市，進(jìn)店顧客明顯減少，生意越來(lái)越差。在未向煙草部門(mén)提交變更經(jīng)營(yíng)范圍的前提下，老楊擅自將商店改為早餐店。后來(lái)，專(zhuān)賣(mài)稽查人員入戶(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)，并告知老楊：煙草證不能隨意變更經(jīng)營(yíng)范圍。一旦改變就涉及煙草制品零售點(diǎn)合理化布局，需要重新核查。

結(jié)局：改變思路，兩者兼顧。老楊慎重考慮，三思而行，及時(shí)恢復(fù)了商店原貌。但他沒(méi)有放棄早點(diǎn)生意，租了隔壁一間小門(mén)面，兩店兼顧，互不影響。正所謂：只要思想不滑坡，方法總比困難多。

結(jié)語(yǔ)：卷煙零售不是擺地?cái)偂Ｒ坏┤〉脽煵輰?zhuān)賣(mài)零售許可證，必須嚴(yán)格遵守?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，自覺(jué)做到守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，隨時(shí)接受發(fā)證機(jī)關(guān)檢查和監(jiān)督。為此，提醒廣大卷煙零售戶(hù)朋友：走出認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，增強(qiáng)“規(guī)矩”意識(shí)，讓煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證成為店鋪經(jīng)營(yíng)的“店中寶”“助力器”。

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