不久前，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京召開(kāi)，對(duì)2025年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面部署和精心謀劃。會(huì)議提出做好五個(gè)統(tǒng)籌，實(shí)施更加積極有為的宏觀政策，堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定樓市和股市，推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興，提升中低群體收入。為此，零售戶(hù)要再次搶抓鄉(xiāng)村振興機(jī)遇，充分挖掘區(qū)域特色資源，做優(yōu)做實(shí)零售服務(wù)。以零售終端為基石，著力打造“惠農(nóng)服務(wù)站”、“零售便利店”、“鄉(xiāng)村振興助農(nóng)店”，確保“一店一策略、一店一亮點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)措施，滿(mǎn)足節(jié)日民俗、鄉(xiāng)村旅游、婚喪嫁娶等消費(fèi)需求。從而讓自己經(jīng)營(yíng)富有吸引力和誘惑力，以有利于自己在鄉(xiāng)村振興挖掘商機(jī)。

一、多維賦能，開(kāi)啟鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)新篇章

鄉(xiāng)村零售戶(hù)要借助地方政府和煙草部門(mén)深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，以以鄉(xiāng)村振興與新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)為立足點(diǎn)，優(yōu)化終端建設(shè)。按照“一店一策”的農(nóng)網(wǎng)終端靚化思路，自覺(jué)進(jìn)行卷煙農(nóng)網(wǎng)終端整體硬件設(shè)施改造升級(jí)，不斷優(yōu)化硬件和軟件，增強(qiáng)自我造血功能。

我市區(qū)內(nèi)有國(guó)家五A級(jí)旅游景區(qū)----安徽天柱山風(fēng)景區(qū)。近年來(lái)不斷擴(kuò)大旅游宣傳，游客連年增多。而本地?zé)煵莶块T(mén)正在積極探索“煙草+文旅” 的組合營(yíng)銷(xiāo)模式，無(wú)疑有助于吸引更多客源。為此卷煙零售戶(hù)要主動(dòng)探索經(jīng)營(yíng)新模式，設(shè)計(jì)和訂購(gòu)富有天柱山風(fēng)景區(qū)特色的禮品盒，以吸引外地游客眼光，激發(fā)他們的消費(fèi)欲望和購(gòu)買(mǎi)激情，并積極將產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景延伸至婚慶嫁娶等場(chǎng)合的用煙需求。這樣一來(lái)，不僅有效增強(qiáng)了高端高價(jià)位卷煙品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還促進(jìn)了高端高價(jià)位卷煙的落地消費(fèi)，有利于消化積壓庫(kù)存。農(nóng)網(wǎng)終端猶如璀璨星辰照亮鄉(xiāng)村振興之路，促使鄉(xiāng)村充滿(mǎn)活力。這些煥然一新的店鋪，已然成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的活力源泉，是鄉(xiāng)村文明的生動(dòng)展示窗口。它們見(jiàn)證著鄉(xiāng)村的蛻變與成長(zhǎng)，吸引著越來(lái)越多的目光聚焦鄉(xiāng)村、投資鄉(xiāng)村、建設(shè)鄉(xiāng)村。

零售戶(hù)何翠花：“過(guò)去我的店子很簡(jiǎn)陋，在農(nóng)村也沒(méi)怎么在意店鋪形象，生意一直不溫不火。后來(lái)在煙草公司的政策幫扶下，給我免費(fèi)換了新的招牌、前背柜和貨架。客戶(hù)經(jīng)理定期走訪(fǎng)農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)，指導(dǎo)他們進(jìn)行店鋪整理和陳列維護(hù)。從煙柜的清潔到貨架的調(diào)整，從價(jià)簽的規(guī)范到商品的補(bǔ)貨，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不忽視，切實(shí)改善了農(nóng)村零售客戶(hù)店面形象欠佳、商品陳列雜亂等問(wèn)題。于是我的店鋪形象煥然一新，店內(nèi)整潔的環(huán)境、貨架上琳瑯滿(mǎn)目的商品，讓消費(fèi)者有了購(gòu)買(mǎi)欲望，生意也越來(lái)越紅火。”

二、借鄉(xiāng)村振興東風(fēng) 提升農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力

鄉(xiāng)村零售戶(hù)要積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極優(yōu)化卷煙市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境，加快完善零售終端體系，不斷提升農(nóng)網(wǎng)零售經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。可以從以下幾個(gè)方面入手：

一是聚焦店面形象，強(qiáng)化店鋪管理示范引領(lǐng)。零售戶(hù)要主動(dòng)聯(lián)系市縣煙草部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興辦，不斷優(yōu)化店面形象。按照“一戶(hù)一策”提升方案，確保實(shí)現(xiàn)店鋪環(huán)境干凈整潔、商品陳列井然有序、卷煙非煙明碼標(biāo)價(jià)、誠(chéng)信守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮示范終端在店容店貌、商品陳列等方面的引領(lǐng)作用。有能力有特色的零售戶(hù)，要鑄造自己的經(jīng)營(yíng)招牌，增強(qiáng)吸引力擴(kuò)大覆蓋面。

二是聚焦特色拓展，激發(fā)終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，探索打造黨員紅色示范終端、鄉(xiāng)村旅游示范終端、特色農(nóng)業(yè)示范終端等特色化主題示范終端，不斷豐富終端建設(shè)內(nèi)涵，形成區(qū)域名片示范效應(yīng)。

三是聚焦數(shù)據(jù)運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)賦能。卷煙客戶(hù)經(jīng)理要根據(jù)零售戶(hù)的年齡、文化程度、店鋪形象等實(shí)際情況，采用“線(xiàn)上指導(dǎo)＋線(xiàn)下實(shí)操”方式，指導(dǎo)客戶(hù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、盈利分析、會(huì)員管理等基礎(chǔ)操作運(yùn)用，提高客戶(hù)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力和水平。零售戶(hù)自身也要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)習(xí)和使用，要充分發(fā)揮微信、抖音平臺(tái)的直播功能，展示自己店鋪特色，吸粉引流。借助大數(shù)據(jù)跟蹤功能，對(duì)客戶(hù)性格、愛(ài)好畫(huà)像。

零售戶(hù)周正東：“實(shí)事求是地說(shuō)，2024年這一年對(duì)咱們實(shí)體零售店異常艱難。受諸多國(guó)際國(guó)內(nèi)因素影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不容樂(lè)觀，特別是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)持續(xù)低迷，部分企業(yè)發(fā)展緩慢，消費(fèi)者收入降低，信心下降。降級(jí)消費(fèi)成為這一年的熱門(mén)詞語(yǔ)，許多消費(fèi)者謹(jǐn)慎消費(fèi)、理性消費(fèi)、降級(jí)消費(fèi)。在卷煙方面減少消費(fèi)量，降低檔次，甚至戒煙，感覺(jué)這一年卷煙動(dòng)銷(xiāo)特別慢。因而自己也主觀懈怠，沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，使得整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況下滑。現(xiàn)在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)，給了很大信心，下一步我要轉(zhuǎn)變主觀認(rèn)識(shí)，搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大好機(jī)遇，切實(shí)做好零售經(jīng)營(yíng)。”

三、提升品質(zhì)，打造農(nóng)村消費(fèi)新體驗(yàn)

?賦能鄉(xiāng)村小店，確保鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合本土發(fā)展需求，以推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)為抓手，積極探索農(nóng)工商融合的發(fā)展新模式，大力推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，讓鄉(xiāng)村“小店經(jīng)濟(jì)”煥發(fā)出新的活力。為此鄉(xiāng)村零售戶(hù)要主動(dòng)而為，打造消費(fèi)新體驗(yàn)，挖潛增效。讓我們一起來(lái)看看某村一便利店周老板的做法：

周老板是一位70后，他經(jīng)營(yíng)面積比較大。前些年店鋪環(huán)境不佳、商品陳列雜亂、商品種類(lèi)有限，經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，加之喜歡打游戲和玩麻將，對(duì)不同商品的銷(xiāo)售策略不熟，服務(wù)也僅限于基本的買(mǎi)賣(mài)交易。村民們雖然需要，但往往因?yàn)檫x擇有限和購(gòu)物體驗(yàn)不佳而心生不滿(mǎn)，開(kāi)店之初的生意不溫不火。經(jīng)營(yíng)收入低，生活壓力大，周老板妻子發(fā)話(huà)再不改善，那店鋪就別開(kāi)了，她將出門(mén)打工，一下子讓周老板著急起來(lái)。

今年國(guó)慶期間，夫妻倆一合計(jì)將店面店鋪進(jìn)行了全面的升級(jí)改造。新的店面設(shè)計(jì)既保留了鄉(xiāng)村的質(zhì)樸與溫馨，又融入了現(xiàn)代商業(yè)元素，讓人眼前一亮。店內(nèi)布局合理，商品分類(lèi)清晰，從卷煙到日用百貨，從農(nóng)資產(chǎn)品到地方特產(chǎn)，應(yīng)有盡有，滿(mǎn)足了村民多樣化的消費(fèi)需求。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的店面設(shè)計(jì)、商品陳列指導(dǎo)，周老板的店鋪煥然一新，不僅商品種類(lèi)更加豐富多樣，購(gòu)物環(huán)境也變得更加溫馨舒適。更重要的是，他還注重提升零售服務(wù)意識(shí)和能力，從商品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧到顧客服務(wù)，全方位提升零售經(jīng)營(yíng)能力。周老板努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。漸漸地，他熱情周到的服務(wù)態(tài)度，贏得了村民們的廣泛好評(píng)，極大地提升了經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。這些舉措不僅提升了他的終端形象，更為農(nóng)村消費(fèi)者帶來(lái)了全新的購(gòu)物體驗(yàn)，增強(qiáng)了他們對(duì)本地零售店的信任和依賴(lài)。

同時(shí)周老板還嘗試多元化經(jīng)營(yíng)。他利用店鋪的地理位置和人流優(yōu)勢(shì)，引入了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。每當(dāng)農(nóng)忙時(shí)節(jié)，她便會(huì)在店內(nèi)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)區(qū)，幫助村民們銷(xiāo)售自家的農(nóng)產(chǎn)品。這一舉措不僅解決了村民們銷(xiāo)售難的問(wèn)題，也為她的店鋪帶來(lái)了更多的客源和收入。與當(dāng)?shù)剜]政共同參與到非煙業(yè)務(wù)的“便民服務(wù)的綜合平臺(tái)”建設(shè)中來(lái)，讓附近的村民們不僅能購(gòu)物，還能收發(fā)快遞。周老板深知村民們的不易，他不僅在店內(nèi)設(shè)置了休息區(qū)，供村民們購(gòu)物之余小憩片刻，還主動(dòng)提供送貨上門(mén)服務(wù)。對(duì)于行動(dòng)不便的老人，他更是格外關(guān)照，無(wú)論刮風(fēng)下雨，都會(huì)按時(shí)將商品送到他們手中。這種貼心的服務(wù)讓村民們感受到了家的溫暖和社會(huì)的關(guān)愛(ài)。

另外周老板還積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，嘗試開(kāi)展農(nóng)村電商業(yè)務(wù)。通過(guò)社交媒體和電商平臺(tái)宣傳自己的店鋪和農(nóng)產(chǎn)品，吸引了大量外地客戶(hù)的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。這些訂單不僅讓他的店鋪銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng)，也為他所在的鄉(xiāng)村帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇和可能性。此外，他的小店還成為村民們交流信息、分享生活的平臺(tái)。每當(dāng)夜幕降臨，村民們便會(huì)聚集在店前屋后，談?wù)撝议L(zhǎng)里短、農(nóng)事收成。周老板樂(lè)于參與其中，他用自己的經(jīng)歷和見(jiàn)聞為村民們提供建議和幫助，成為大家信賴(lài)的朋友和伙伴，生意越來(lái)越好。

總之，鄉(xiāng)村是大市場(chǎng)，是大舞臺(tái)，只要零售戶(hù)用心用情對(duì)待零售，一定會(huì)收獲多多。期盼2025年各位鄉(xiāng)村零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)騰飛，生意紅紅火火！