2025年4月2日，《中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于完善價(jià)格治理機(jī)制的意見(jiàn)》發(fā)布，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要指引，也為零售小店的發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。這一政策文件不僅著眼于宏觀經(jīng)濟(jì)治理，更與零售小店的日常經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。

一、成本優(yōu)化與市場(chǎng)活力激發(fā)

成本降低與采購(gòu)靈活性提升。意見(jiàn)提出深化價(jià)格市場(chǎng)化改革，推進(jìn)重要商品現(xiàn)貨、期貨市場(chǎng)建設(shè)，優(yōu)化相關(guān)規(guī)則。這意味著零售小店在采購(gòu)商品時(shí)，將面臨更加透明、高效和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。過(guò)去，一些商品價(jià)格受到過(guò)多行政干預(yù)，導(dǎo)致小店采購(gòu)成本較高且議價(jià)能力有限。如今，隨著市場(chǎng)化改革推進(jìn)，小店能夠更靈活地與供應(yīng)商談判，獲取更具競(jìng)爭(zhēng)力的采購(gòu)價(jià)格，從而降低經(jīng)營(yíng)成本，提升利潤(rùn)空間。

市場(chǎng)活力激發(fā)與消費(fèi)業(yè)態(tài)豐富。意見(jiàn)強(qiáng)調(diào)通過(guò)價(jià)格信號(hào)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體提升供給質(zhì)量、豐富消費(fèi)業(yè)態(tài)。零售小店作為貼近消費(fèi)者的終端，能夠借助價(jià)格信號(hào)更好地把握市場(chǎng)需求，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式。例如，小店可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，增加高性?xún)r(jià)比商品的供應(yīng)，或者推出個(gè)性化、定制化服務(wù)，滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化需求，從而吸引更多顧客，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

公共服務(wù)價(jià)格優(yōu)化與經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善。意見(jiàn)還聚焦公共服務(wù)價(jià)格機(jī)制改革，如加強(qiáng)普惠性幼兒園收費(fèi)管理，強(qiáng)化學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)監(jiān)管等。這些改革舉措將穩(wěn)定公共服務(wù)價(jià)格，減少零售小店在相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)成本波動(dòng)。同時(shí)，公共服務(wù)價(jià)格的優(yōu)化也有助于提升消費(fèi)者的生活質(zhì)量，間接促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)的穩(wěn)定和繁榮，為零售小店創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

二、適應(yīng)新機(jī)制與提升競(jìng)爭(zhēng)力

價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。盡管市場(chǎng)化改革有助于降低成本，但也會(huì)帶來(lái)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。意見(jiàn)提出健全促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，但零售小店仍需面對(duì)短期內(nèi)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的采購(gòu)和銷(xiāo)售壓力。例如，一些重要民生商品和大宗商品價(jià)格易受市場(chǎng)供需、運(yùn)輸?shù)榷嘁蛩赜绊?#xff0c;波動(dòng)較為頻繁。小店需要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和分析能力，合理規(guī)劃庫(kù)存，以應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力。意見(jiàn)中提到的創(chuàng)新價(jià)格引導(dǎo)機(jī)制，特別是數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的價(jià)格政策改革，對(duì)零售小店提出了更高要求。小店需要積極適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，利用公共數(shù)據(jù)資源優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入一定成本，包括技術(shù)設(shè)備采購(gòu)、員工培訓(xùn)等。對(duì)于一些規(guī)模較小、資金有限的小店來(lái)說(shuō)，這可能是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著價(jià)格市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加充分。零售小店不僅要面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)，還可能受到大型零售商、電商平臺(tái)等的沖擊。在價(jià)格更加透明、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，小店需要不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化商品組合，以吸引和留住消費(fèi)者。

三、零售小店的應(yīng)對(duì)策略

提升市場(chǎng)敏感度與議價(jià)能力。零售小店應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，增強(qiáng)議價(jià)能力，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)，小店可以利用行業(yè)協(xié)會(huì)等平臺(tái)，與其他經(jīng)營(yíng)者共享信息，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與服務(wù)創(chuàng)新。積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化庫(kù)存管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)。例如，通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)收集消費(fèi)者需求信息，調(diào)整商品供應(yīng)；利用社交媒體開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，提升品牌知名度。此外，小店還可以探索開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下融合的經(jīng)營(yíng)模式，拓寬銷(xiāo)售渠道。

強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理。在價(jià)格市場(chǎng)化改革背景下，零售小店需要嚴(yán)格遵守價(jià)格法律法規(guī)，避免出現(xiàn)價(jià)格欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法違規(guī)行為。同時(shí)，小店應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)變化等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，提前制定應(yīng)對(duì)策略，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

完善價(jià)格治理機(jī)制，零售小店應(yīng)積極適應(yīng)政策變化，抓住機(jī)遇，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)策略、加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)等措施，零售小店能夠在新的市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。