當《哪吒2》以破竹之勢點燃全國觀影熱潮，貴陽市云巖區未來方舟的越界影城，憑借亞洲第一、全球第二的超級巨幕，成為這場影視狂歡的焦點。而影城附近的和盛煙酒店，也在這場浪潮中意外崛起，搖身一變成為《哪吒2》的“流量大贏家”。

59歲的店主王老板，以他超乎常人的商業洞察力和跨界拼搏的勇氣，借2025年春節檔《哪吒2》的東風，成功推動小店迎來“爆火”，日均銷售額提升1000元左右。這家與電影院毗鄰而居的零售店，究竟如何在短短一個月內實現業績的爆發式增長？讓我們一同走進這個滿是煙火氣息又充滿傳奇色彩的創業故事。

從灶臺到貨架：餐飲人的跨界蛻變之路

“曾經掌勺烹佳肴，如今站柜迎顧客。”王老板談及自己的創業歷程，半開玩笑地總結為“從廚房轉戰柜臺，從油煙彌漫邁向市井煙火的跨界轉型”。王老板本名王邦能，2019年，一直投身餐飲行業的他，由于年事漸高，難以負荷餐飲工作的高強度體力勞動，無奈之下，只好關停了苦心經營多年的餐館。面對人生坎坷，年近花甲的王老板沒有絲毫退縮，將目光投向了零售行業，捕捉到新的商機。

“電影院旁邊這個鋪面，我足足觀察了三個月。即便在《哪吒2》上映之前，影院的生意雖不像現在這般火爆，但每日都有穩定的客流量。每次電影開場和散場時，總能看到不少消費者在電影院臺階上駐足閑聊。”正是捕捉到人流量穩定這一關鍵細節，王老板毅然決定投身零售行業。

他巧妙運用在餐飲行業積累的選址經驗，精準錨定影院的固定人流量，將店鋪選在影院入口左側100米處，這里自然而然成為了觀影人群的必經道路之一。

借勢國漫頂流：精準狙擊“觀影經濟”

隨著《哪吒2》的上映，王老板的零售店門口也人流如潮，人雖然很多，但是進店消費的人群卻沒有增加多少，看著川流不息的人群，王老板不禁皺起了眉頭。

正在王老板一籌莫展之際，云巖區煙草公司客戶經理來到店里拜訪，王老板向客戶經理講述了自己的煩惱，客戶經理幫他分析了進店消費不多的主要原因，并建議他調整銷售策略、優化商品結構、美化店面形象。

說干就干，王老板和客戶經理一道，重新對店內貨品陳列進行了布局，對貨品分區塊、按廠家、按熱度重新進行陳列，重新更換價簽，對熱銷商品貼上“爆炸貼”。考慮到帶孩子觀影的顧客較多，就將棒棒糖、可樂這類孩子們喜愛的商品，醒目地擺放在收銀臺旁的柜臺上，這種“家庭式打包銷售”策略成功吸引了消費者的目光，每天能為店鋪帶來10筆左右新增生意。

在客戶經理的建議下，王老板還開通了免費的WiFi，精心設置了茶水區，為過往人群提供免費茶水服務，讓消費者舒適休息的同時，也增加了店鋪商品的曝光率，牢牢鎖住流量消費的密碼。同時，客戶經理還指導王老板建立起自己的微信客戶群，經常在群里和客戶們互動交流，把“一次性買賣”變為長期、固定的消費群體。

王邦能整理棒棒糖擺放

小生意里的大智慧：服務即核心產品

“做餐飲也好，做零售也罷，本質都是服務行業，都離不開品質保障和良好口碑。”談及自己的生意經，王老板認真地說道，“零售店的選址、店面設計、貨品挑選、質量把控以及用心服務，每一個環節都至關重要，只有產品質量過硬、口碑良好，才能真正贏得消費者的信賴。”

王老板深刻明白零售行業中服務的重要性，他充分利用店鋪經營的便利性，為周邊居民提供物品寄存、送貨上門服務，為熟悉的客戶免費換取現金，這些貼心周到的服務贏得了鄰居和客戶的一致稱贊，大家口口相傳，小店的生意也愈發紅火。

物品寄存區

“過去做餐飲，我一門心思研究如何讓老顧客帶來新客源；現在做零售，我思考的是怎樣增強消費者的粘性與信任，把‘做生意’變成‘交朋友’。”王老板的眼神中，流露出在商海歷經沉浮后的從容淡定。王老板用實際行動詮釋了小生意中蘊含的大智慧，將服務打造成獨一無二的核心競爭力，在零售市場中熠熠生輝。

這家因《哪吒2》而爆火的零售店，不僅是時代發展紅利的受惠者，更是傳統經營者主動擁抱變革的生動寫照。在商業浪潮中，永遠不存在為時已晚的起步，只有拒絕改變的僵化心態——這或許正是“哪吒精神”在平凡市井中的最佳詮釋。