12月5日，黑龍江省牡丹江市煙葉公司寶清分公司以“聚焦短板問題、共謀發展之路”為主題召開重點工作研討會，分公司領導班子、各部門各煙葉站正副職人員參會。

會議緊緊圍繞牡丹江煙葉公司提出的“三個強化”、“十個下功夫”基本要求及全年重點工作要點，聚焦各部門各煙葉站實際工作中存在的短板弱項，深入挖掘不足根源，明晰改進措施，重點關注煙葉生產技術實質效能，詳細分析交流。會議開始，分公司經理作重點工作研討會議動員講話，明確交流研討是進一步推動工作落實的有效途徑，引導干部找準定位、切實討論。挖掘分析問題要對標對表、全面深入，切忌以點帶面，要變“亡羊補牢”為“未雨綢繆”，主動謀劃想辦法。

會議期間，分公司班子成員、各部門之間進行全方位滲透式的熱烈研討，重點以穩固煙葉基礎，確保煙葉生產工作指導到位為中心，從經驗總結、找到差距、補齊短板、務求成效四方面均衡發力，轉變等靠拖延的思想，以壓力促動力，以態度明決心，切實解決思路不對、作風不實、執行不暢的問題，推動基礎管理、生產管理、質量轉版全面走向精細化道路。

會議強調，黨員干部要以身作則、以上率下，全體干部職工要明確工作職責，規范工作流程，嚴謹工作時限，注重工作成效，確保各項工作精準謀劃、嚴密落實、穩定成效，創建新階段寶清煙葉的新業績。

會議提出，為全面推進“十四五”時期“五保”、“六清”工作落實落穩，分公司要著力做到“四個全面提升”：全面提升生產方案技術執行到位率，明確認識技術難點，不斷提升煙葉質量；全面提升整體干部隊伍綜合能力素質，清楚認識當前形勢，不斷推進工作落實；全面提升企業管理規范化水平，明確認識發展方向，推動高效能治理工作機制；全面提升整體煙葉人的精神面貌，清楚認識軟實力建設的驅動意義，潛心服務、樹立良好的社會形象，推動寶清煙葉行穩致遠。