近期，山東省五蓮縣煙草專賣局（分公司）提前謀劃、周密部署，重點在管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合、隊伍建設(shè)上下功夫，為推動煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

在管理創(chuàng)新上下功夫。樹立“管理創(chuàng)新是競爭力、管理創(chuàng)新出效益”的精益思想，創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，充分發(fā)揮合作社管理服務(wù)優(yōu)勢，優(yōu)化土地、勞動力等要素配置，推動煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效；堅持走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展道路，優(yōu)化種植區(qū)域和種植品種，完善煙葉綠色生產(chǎn)技術(shù)體系，將“品牌原料需求”貫穿于煙葉供給全過程；與精益課題、QC活動相結(jié)合，加強育苗、田管、采烤等環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新，推動煙葉綠色生產(chǎn)技術(shù)與高效機械作業(yè)相融合，提高煙葉生產(chǎn)智能化、機械化水平。

在產(chǎn)業(yè)融合上下功夫。積極與地方黨委政府溝通銜接，主動融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出煙葉品牌需求導(dǎo)向，通過產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)節(jié)作用，處理好當(dāng)?shù)責(zé)熑~發(fā)展的經(jīng)濟效益、社會效益；以產(chǎn)業(yè)興旺促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，助力補齊煙區(qū)發(fā)展的設(shè)施短板，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；保持煙葉主業(yè)收入相對穩(wěn)定，輻射帶動非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷拓寬煙農(nóng)增收渠道。

在隊伍建設(shè)上下功夫。突出抓好煙技員和煙農(nóng)隊伍建設(shè)，樹立重實干、重實績的鮮明用人導(dǎo)向，創(chuàng)新推廣煙葉隊伍“雙掛雙考”績效考核模式，豐富教育培訓(xùn)方式，努力打造一支“講政治、熟業(yè)務(wù)、重品行、敢擔(dān)當(dāng)、比貢獻”的高素質(zhì)專業(yè)化煙葉工作隊伍；健全完善煙農(nóng)隊伍培訓(xùn)、培養(yǎng)、選拔、發(fā)展機制，打造懂技術(shù)、會管理、守誠信的新型職業(yè)煙農(nóng)，提升煙農(nóng)隊伍技術(shù)技能水平，不斷增強發(fā)展后勁與活力。