連日來，山東省諸城市煙草專賣局（分公司）抓住有利時機，統籌開展煙田布局、施肥準備和煙農培訓工作，打響煙葉“提質增效”基礎戰。

強化調研，統籌煙田布局。制定《煙田布局調整規劃方案》，成立專項調研團隊，結合近年來土壤、水源、煙葉化驗結果，逐地塊摸排種煙年限、前茬作物、肥藥施藥和煙基設施配套等信息情況，建立優質煙田檔案，以50到100畝作為重點發展規模，徹底淘汰“氯元素含量超標、病害蔓延、澇災嚴重和基礎設施配套匱乏”的地塊，搞好土地流轉，逐步建立“以煙為主、用養結合”的輪作種植模式，保障煙葉生產可持續發展。

全測全配，精準配備肥料。采集化驗轄區每塊預種煙地塊的土壤樣品，精準掌握每地塊的土質類型、氮磷鉀含量等指標。煙站技術員與煙農在此基礎上進行細致交流，共同確定“一戶一策略”“一田一方案”的施肥指導單。推行“兩增一減”施肥，在煙葉生產過程中增加優質有機肥用量、增加施用新型液態肥料、減少氮肥總體用量，畝均有機肥用量增加到40公斤，有機氮肥占到總氮肥用量的35％以上。

需求出發，做實煙農培訓。本著煙農“需要什么培訓什么”的原則，在全面了解煙農在煙葉生產經營中的重點、難點和需求點的基礎上，突出煙葉產業發展形勢、最新煙葉生產技術等內容，配置培訓“套餐”，開展菜單式培訓。豐富煙農互助小組研討、煙農跨片區心得交流、生產實操演練和身邊植煙能手講經等多元化培訓方式，將培訓課堂搬到煙農家中、搬進生產現場，進一步提升煙農培訓質量。