云南中煙紅云紅河集團(tuán)會(huì)澤卷煙廠駐曲靖市會(huì)澤縣馬路鄉(xiāng)水口村第一書(shū)記陶海聰?shù)牡谝惠v私家車，在他來(lái)水口村駐村的第三年開(kāi)“散架”了。

“沒(méi)有一寸硬化路，晴天土，雨天泥，顛簸得很。”這是會(huì)澤卷煙廠掛鉤幫扶的火紅鄉(xiāng)龍樹(shù)村、魯納鄉(xiāng)獅子村、馬路鄉(xiāng)旁官地村和水口村“三鄉(xiāng)四村”當(dāng)年最真實(shí)的寫照。

要想富，先修路。路，對(duì)于一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和百姓的生活水平都起到了十分重要的作用。為了能給百姓出行帶去便捷，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，徹底改變村莊無(wú)路的現(xiàn)狀，會(huì)澤卷煙廠的4位駐村第一書(shū)記各想各招，鋪就了村民們通向美好新生活的幸福路。

從會(huì)澤縣城出發(fā)一路向東北，走過(guò)村寨，盤繞山頭，穿越松林，歷時(shí)3個(gè)多小時(shí)，才能到達(dá)高寒冷涼、山高坡陡的火紅鄉(xiāng)龍樹(shù)村村委會(huì)。全村轄花石、以落明、轉(zhuǎn)腦包、老榨房、大慶、拖碑嘎、二屯巖、三家村8個(gè)村民小組，分布較為分散，在峭壁、山梁之間隔山相望。

“在村組道路沒(méi)有修通前，村民要把豬趕到幾公里以外的地方售賣，來(lái)回路程就要五六個(gè)小時(shí)。”紅云紅河集團(tuán)會(huì)澤卷煙廠駐龍樹(shù)村第一書(shū)記鄭玉敏說(shuō)，“從前村組間是土路、石子路連接，路上堆滿了垃圾，下雨天泥濘不堪，天黑后行走更是高一腳低一腳。”

如今，龍樹(shù)村8個(gè)村小組，除了已經(jīng)整體搬遷的二屯巖小組，其他村小組的硬化道路總里程已有8公里多。“我們還在努力，每多修好1米路，鄉(xiāng)親的幸福生活就能往外延伸1米。”鄭玉敏樸實(shí)的話語(yǔ)中透著堅(jiān)毅。

道阻且長(zhǎng)，行則將至。紅云紅河集團(tuán)掛鉤幫扶的8年時(shí)間里，幫扶資金投入中最大的支出就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而修路首當(dāng)其沖。

修好路，出行就方便了。

在魯納鄉(xiāng)獅子村投入800余萬(wàn)元，近30公里硬化路鋪到17個(gè)村民小組每家每戶門前；在馬路鄉(xiāng)水口村投入500余萬(wàn)元，硬化道路15余公里；在馬路鄉(xiāng)旁觀地村投入600余萬(wàn)元，14公里多村組道路實(shí)現(xiàn)硬化。“這些都是致富路、幸福路啊！要鼓起村民們的錢袋子，這些都是‘必經(jīng)路’。”鄭玉敏說(shuō)。

紅云紅河集團(tuán)會(huì)澤卷煙廠駐村第一書(shū)記李周到旁觀地村的幾年里，除了修路就是“治水”。

村民王德云家院子里的3個(gè)蓄水池棄用了有4年了，過(guò)去往返徒步4小時(shí)從王家溝背水的日子一去不復(fù)返。“現(xiàn)在即使是天氣干旱的時(shí)候，我們也有清澈甘甜的泉水可以喝。”77歲的王德云激動(dòng)萬(wàn)分，“我們旁官地不缺水了！”

“2017年開(kāi)始，選取了3處條件較好的水源作為取水點(diǎn)，經(jīng)過(guò)設(shè)備處理，建設(shè)了40公里的輸水管道。2019年，紅云紅河集團(tuán)會(huì)澤卷煙廠幫扶旁官地村的‘提水工程’完工，將水從低處壓往高處的各個(gè)村民小組，解決了310戶人畜飲水問(wèn)題。”李周手中的筆記本上密密麻麻地記錄著8年來(lái)有關(guān)旁官地村的一切。

最近，李周和村干部們正在忙活一件大喜事。“解決了水源、道路的問(wèn)題為我們村發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)打下了基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村振興中，旁官地村要大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。目前，300頭養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)肉牛的項(xiàng)目正在向社會(huì)招標(biāo)。”李周說(shuō)。

在李周看來(lái)，旁官地村發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)可謂好處多多。村里土地面積大，村民們種植地膜玉米的水平高、面積廣，在飼料上可以最大程度上縮小成本，同時(shí)，通過(guò)養(yǎng)殖業(yè)改變傳統(tǒng)種植業(yè)，讓更多農(nóng)戶種植玉米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，促進(jìn)增收。另一方面，養(yǎng)殖項(xiàng)目將采用“合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式，帶動(dòng)10%的農(nóng)戶成為養(yǎng)殖大戶，并且積極組織種植、養(yǎng)殖方面的培訓(xùn)，制定一戶一策的種、養(yǎng)殖方案，讓越來(lái)越多的人能像王德云一樣，把小牛作為收入的來(lái)源和生活的寄托。

旁官地村黨總支書(shū)記王保亮說(shuō)：“根據(jù)我們的測(cè)算，規(guī)模300頭牛的養(yǎng)殖場(chǎng)一天要用40立方米的水，如果沒(méi)有‘提水工程’，發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)就是空話。我們村里的每個(gè)人都會(huì)感恩幫助我們的‘好親戚’，吃水不忘挖井人。”

據(jù)了解，2015年以前，旁官地村人均年收入約4800元，而如今已經(jīng)增長(zhǎng)到1.1萬(wàn)元左右。現(xiàn)在，旁官地村的每個(gè)人都有信心，對(duì)未來(lái)充滿期待。