經(jīng)過前期調(diào)研論證，4月以來，四川省涼山彝族自治州煙草專賣局（公司）正式運行“閉環(huán)彈性送貨”模式。

統(tǒng)籌分析，動態(tài)分揀。在統(tǒng)籌分析單品種卷煙銷量、每個訂單卷煙總量的基礎(chǔ)上，動態(tài)調(diào)度分揀任務(wù)，實現(xiàn)卷煙分揀出庫裝車一體化運作，避免重復(fù)搬運造成浪費，縮短卷煙送貨出車前的工作時間，提升作業(yè)效率。

以量定車，以戶定線。按照“最佳車輛裝載、最佳行駛里程、最佳工作均衡”的原則，綜合配送運力和客戶分布等因素，每天根據(jù)實際配送量對車輛裝載和客戶排序進(jìn)行優(yōu)化，形成以裝載量定發(fā)車數(shù)量、以客戶布局定線路的彈性送貨模式，解決固定線路送貨導(dǎo)致車輛裝載率不均、量大量小送貨車輛都要全部出動的問題。運行一周，直配區(qū)域車輛滿載率提升11%，日均減少出車3趟次，日均減少車輛運行成本2340元，客戶響應(yīng)時間大幅縮短。

戶量均衡，動態(tài)優(yōu)化。根據(jù)每日配送情況，對裝載量、配送半徑和客戶響應(yīng)時間進(jìn)行反復(fù)計算和驗證，動態(tài)優(yōu)化配送策略，實現(xiàn)配送線路工作量均衡、送貨車輛負(fù)載均衡、送貨人員工作強度負(fù)荷均衡。對送貨人員實行績效考核，體現(xiàn)多勞多得，有效提升送貨人員的積極性和主觀能動性，做到彈性送貨模式閉環(huán)管理。