近日，湖南中煙工業有限責任公司長株潭中心庫區內一片忙碌景象。一輛輛貨車整裝待發，一臺臺叉車來回穿梭，一箱箱卷煙離開倉庫踏上通往大江南北的旅程……

一頭連著生產、一頭連著消費，現代物流是經濟的“經脈”，也是延伸產業鏈、提升價值鏈、保障供應鏈的重要支撐。近年來，湖南中煙聚焦行業物流精益高效、協調共享、綠色循環發展方向，認真落實中煙商務物流有限責任公司工作要求，在精益物流、綠色物流、智慧物流建設等方面持續發力，物流現代化建設取得新成效。

夯基壘臺練內功

近年來，湖南中煙持續推進全員、全過程、全方位精益管理，精益物流建設邁上新臺階。

“卷煙運輸過程中的資源浪費與供應鏈各環節相關，商業企業需求計劃制定和工業企業貨源保障、卷煙發貨計劃、車輛調度等，任何一個環節處理不當都會導致發貨量與車輛不匹配，產生浪費。”湖南中煙物流有限責任公司銷售物流管理員王獻忠介紹說。

為此，他們將成本管控作為內部費用管理的核心，強協調、建機制，綜合降低運輸成本。

2022年，在確保精準到貨的前提下，湖南中煙物流公司加強與生產、營銷等部門的溝通協調，從源頭打通計劃數據鏈條，提高商業企業需求計劃與車輛的匹配度，同時強化科學配車、提高單車滿載量，全年汽運小單率同比降低4.7%；合理選擇運輸工具，規范空運發貨條件，空運費同比下降500多萬元；利用區域集散中心庫集群，充分發揮前置倉儲“干線滿載運輸、小批量短途配送”功能優勢，減少重復運輸，推進產品前移配貨直發。在近兩年湖南中煙卷煙銷量基本穩定、2021年成本費用下降800萬元的情況下，2022年運輸費用再次下降1300多萬元。

卷煙儲運是供應鏈從田間地頭到商業倉庫的“最后一公里”，產品質量保障責任重大。以質量巡查工作為切入點，湖南中煙物流公司相繼出臺涉及成品卷煙物流管理等方面的十幾個程序文件，增加了卷煙運輸途損率等多個管理指標，以考核指揮棒引導儲運產品質量保障能力提升。

此外，他們結合卷煙生產力布局和銷售市場分布，探索推進工商、工工物流資源共享共用，形成了包括1個中心庫、3個卷煙廠倉庫、3線區域集散中心庫集群的“1+3+3”物流網絡布局，將倉庫前移至重點市場周圍，實現8～24個小時訂單響應，有力推動了降本增效。

物流網絡資源布局逐步完善的同時，湖南中煙創新運輸模式，在完成進出口物流業務由外包向自營的平穩切換后，正式形成以公路為主，公鐵聯運為輔，航空、高鐵快運為補充，海運、中歐班列服務國際市場的多維立體運輸網絡，物流供應鏈應急處置能力、抗風險穩定運行能力持續提升。今年7月，湖南中煙與中國鐵路廣州局集團有限公司、中鐵快運股份有限公司簽署戰略合作協議，三方深度開展多形式、多渠道、多業務鏈戰略合作，共同打造精益高效的供應鏈物流體系。

綠色發展釋活力

綠色是物流現代化的鮮明底色。

近年來，湖南中煙著眼綠色發展轉型，把綠色物流建設納入高質量發展整體布局，在連續6年超額完成國家煙草專賣局包裝箱循環利用和托盤聯運任務基礎上，積極探索新技術應用。2018年，他們啟動滑托聯運試點，并將紙滑托盤改為適合當地氣候且更耐用的塑料滑托，通過反復調研論證，克服了垛型選擇、叉車設備改造、人員培訓等難題，第二年即實現完成量行業排名第二。

2021年，湖南中煙物流公司啟動塑料煙箱循環利用試點工作。雖起步較晚，在應用前期還出現了塑箱打滑等諸多問題，但他們通過現場“把脈問診”，一項一項改進，逐步實現向“通用裸箱+統一標簽”過渡，塑箱上機適用性、煙箱通用性和使用規范性明顯增強。為讓煙箱更好循環起來，湖南中煙物流公司與湖南省煙草專賣局（公司）物流處多次召開專題會和現場會，共同推動塑料煙箱循環利用高效順暢。

“我們大力支持配合湖南中煙開展塑料煙箱循環利用工作，著力打造行業工商物流深度協同新樣板。”湖南省局（公司）物流處相關負責人表示。

通過深化工商協同，緊盯省內省外兩個市場，湖南中煙塑料煙箱循環利用在較短時間內實現從無到有、從有到優。2022年，他們高質量完成塑料煙箱循環利用和滑托聯運目標任務，為行業綠色物流建設提供了可復制可借鑒的經驗。

數智賦能提效率

當前，數字技術已成為經濟發展的新動能和企業轉型發展的重要驅動力。湖南中煙高度重視數字化轉型工作，加速推進新一代信息技術與物流業務深度融合，著力打造“全面感知、數字驅動、智能管理、智慧決策”的智慧物流體系，全面提升供應鏈服務水平。

在湖南中煙看來，數字化轉型不僅是技術創新，更是包含思想觀念、經營理念、戰略規劃等的全方位變革，要以新技術、新設備、新工藝應用促進物流智能化水平提升，打造技術能力引擎，實現數據化、數字化良性循環，提高供應鏈整體效率。

為系統解決原料倉儲軟硬件基礎薄弱等問題，2022年，湖南中煙制定了以數字化手段為基礎，滿足輔助管理、規范標準、基礎設施、智能設備等保障需求，涵蓋原料倉儲作業、原料養護、智能園區、倉儲決策4個領域的原料智慧倉儲規劃建設相關方案，明確了建設步驟、實施路徑和預期效果等，形成了原料倉儲數字化、智慧化建設的綱領性文件。當前，湖南中煙原料智慧養護、智慧倉儲建設試點順利進行，力爭實現技術領先，打造行業新標桿。

實踐中，他們推進成品卷煙物流信息系統倉儲、運輸及綜合管理模塊升級優化，上線第三方數據分析及應用模塊，對成品卷煙物流信息系統的數據流進行深度治理運用，進一步提升服務保障能力、資源配置效率及成本控制水平；推進園區和作業智能化，開展原料倉儲作業智能化試點，實現現場作業數據實時采集、倉儲業務智能調度，精準指導倉儲作業，提升作業效率；推進庫區運行智能化試點，為車輛調度、導航指引、作業調度等提供信息化支撐，提高庫區車輛裝卸效率；推進輔料智能物流、智能裝車設備等項目建設，提升物流裝備智能化水平。

百尺竿頭思更進，揚帆奮楫正當時。面向未來，湖南中煙表示，他們將深入落實行業物流發展要求，全力提升物流資源配置效率和運行管理水平，在更高起點、更高層次、更高目標上提升物流現代化水平，為企業高質量發展提供更堅強、更有力的物流保障，為加快行業現代化建設貢獻力量。