簡單干練的平頭,干凈整潔的工裝,胸前佩戴黨員徽章,這是湖南中煙工業有限責任公司常德卷煙廠制絲車間中控操作工王光明的“標配”。
工作中的王光明。李曼攝
“閑不下來,身上有使不完的勁兒。”工友們這樣評價他。
2019年6月,常德卷煙廠新工廠籌建進入設備調試期,需要組織一支調試隊伍。彼時,新工廠的基礎設施尚未完善,條件艱苦,并且時間緊、任務重,去調試組是一份“苦差”。“班長,我報名!”得知這一情況后,王光明主動提出申請,成為最早一批參與新工廠籌建調試的人員。
2019年6月到2020年8月,王光明每天工作超過10小時,參與了制絲車間設備測試、產品聯調、系統優化的全過程。回憶起那段日子,他坦言確實很辛苦,但也很自豪:“有機會參與設備調試全過程,對我來說是一次很好的學習機會。”在中控系統的調試中,王光明提出了32項整改建議,用智慧和汗水助力新工廠中控系統的建設與完善。
轉到新工廠生產后,王光明依然“閑不下來”。他發現,加料環節中,換牌所需時間過長。經過觀察思考,他認為,原有加料環節管道系統設計不合理,影響生產效率。他將這一發現及時向車間領導作了匯報,并積極投身于改造工作中。改造完成后,加料環節換牌時間大幅縮短,生產效率大大提高。
車間采用新集控系統后,有操作工反映,新系統復雜程度高,理解掌控難度大。作為中控室的“老大哥”,王光明不僅幫助同事及時疏解壓力,更主動承接起中控系統培訓任務。
沒有系統化的培訓教材,王光明決定自己編寫一本。那段時間,王光明吃過晚飯,便鉆進書房挑燈夜戰。功夫不負有心人,一本全新的《中控系統培訓教材》在他手中誕生了!不僅如此,王光明還組織開展了8場中控理論培訓,制葉制絲工序中控操作工在他的悉心指導下,全部掌握了新系統的操作流程。
心向光明,行之所往,這是王光明的人生態度,也是他在平凡崗位上鍛造不平凡人生的最佳詮釋。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察