為進一步提升專賣人員的綜合素質和業務水平,打造新時代高素質專賣隊伍,云南會澤縣煙草專賣局找準關鍵點全面推進專賣隊伍建設。
聚焦創新驅動,打造競爭優勢。以數字化轉型為契機,積極組織專賣人員對數字化轉型升級工作要求進行學習,并定期組織專賣人員對行業先進單位創新成果進行學習研究,在工作創新上對標先進,充分激發專賣隊伍創新活力,推動隊伍數字化轉型。
夯實業務基礎,練就過硬本領。本著“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,定期開展業務知識培訓,積極組織人員參加線上學習,開闊眼界、增強視野、創新思維,為專賣人員“充電續航”,并結合年度工作重點,根據自身實際,制定各片區重點工作任務分解方案,分階段、有步驟地實現整體工作目標。
聚焦工作短板,強化監督考核。聚焦管理弱項,建立工作督辦機制,通過市場走訪、查看記錄、聽取卷煙零售戶反映等方式,對基礎工作、服務零售戶等方面情況進行督查,明確責任,突出重點,定期通報,發現問題限期整改,充分調動專賣人員的工作主動性,營造積極向上的良好氛圍,持續推動工作效果穩步提升。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察