煙草在線大方消息 如何“舉好旗、邁快步、爭一流”?如何抓好明年的烤煙生產?這是擺在貴州大方縣局(分公司)眼前最迫切需要解決的問題,為此,大方縣局(分公司)召集領導班子、機關各股室負責人、各煙葉站站長對明年烤煙生產工作進行集體“把脈會診”。
正視不足 找準差距
“今年的烤煙生產,我們主要吃虧在土地規劃、適用技術的推廣應用上,由于基礎工作不牢,導致后期煙葉收購工作很被動……。”馬場煙葉站站長章正曦在分析2015年烤煙生產收購時談到。
“服務指導不力、職工與煙農之間存在生產期間我求你、收購期間你求我的現象,職工不聽指揮,沒有干事創業的激情……。”理化煙葉站站長唐久全如此說道。
“雞場片區連續多年都受異常氣候的影響,煙農種煙積極不高,穩定種植規范較難……。”雞場煙葉站站長邱忠智介紹道。
“隨著城鎮化和工業園區建設的推進,其他經濟作物與煙爭地現象嚴重,農村青壯年勞動比較缺乏,在一定程度上制約了烤煙的發展……。”達溪煙葉站站長潘羽感嘆道。
“我站大部分收購點修建于80年代,基礎設施建設滯后,嚴重影響了煙葉收購工作,職工居住環境差……。”沙廠煙葉站站長黃蘭說道。
“杜鵑站生態環境好,但基礎設施非常滯后,無法滿足正常的生產、生活需要,今年受種植品種的影響較嚴重,導致煙葉收購任務沒完成……。”掛職副經理兼杜鵑煙葉站站長鄭華沉重地說道。
……
各煙葉站站長及與會人員,結合大方今年烤煙生產收購工作中存在的不足,深刻、認真總結了經驗教訓,全面剖析問題的根源,聯系實際談認識、談體會、談打算,他們痛定思痛,正視烤煙生產收購中的差距,找準自身不足,力求在規模化種植上下功夫,爭取明年烤煙生產收購取得新突破。
分析癥結 突出重圍
問題和癥結的存在不是偶然性,近年來隨著農業產業的多元化發展,辣椒、中藥材、獼猴桃等經濟作物與煙爭地現象較為嚴重,在種煙效益比中,煙農逐漸放棄投入成本高、工序復雜的烤煙種植,煙區逐漸萎縮,青壯年外出打工,難以保證烤煙種植規模;基礎設施不配套、種煙成本居高不下,氣候反常,烤煙生產抵御自然災害的能力弱,煙葉生產形勢嚴峻。大方縣局(分公司)局長(經理)文天雁提出:一是解決誰來種煙的問題,要抓住大方烤煙的特色優勢,認真培訓職業煙農,打造30畝至50畝的種煙大戶,提小戶、穩中戶、控大戶,千方百計讓煙農增加收益,提高種煙效益,穩定種煙隊伍;二是解決在哪兒種煙的問題,要認真搞好秋種規劃,把好田好土納入種煙板塊,按照現代煙草農業“一基四化”的要求,整合基礎設施,提高基礎設施綜合利用率,加強技術指導,提升合作社服務能力,讓煙農輕松、愉快種煙;三是解決怎么種煙的問題,要抓住一個“早”、突出一個“優”、培育一個“壯”、掌握一個“適”、把好一個“準”、精于一個“勤”、考出一個“嚴”、做好一個“專”,在烤煙生產上早著手、早發動、早宣傳,在技術落實上狠下功夫,做實功課。
嚴格規范 狠抓落實
“大方煙草要恢復發展,已經到了不破不立的地步,只有找到方向、找準短板、認清形勢、找準突破口,才能快速提升發展能力,只有減少折騰,少走彎路,才能在全市煙草商業中占有一席之地……。”大方縣局(分公司)找到了種植土地零星、品種不純、服務不到位等自身制約發展的短板,在2016年的烤煙種植中,力爭以烤煙種植“十二化”為抓手,突出解決短板問題,通過人均生產量考核績效工資,旨在激發廣大干部員工干事創業激情,按照“三嚴三實”的工作要求,全力以赴解決烤煙生產中存在的問題和不足,以敢于擔當的精神,為大方煙草走出發展困境、重樹形象而努力,各煙葉站形成共識,務必狠抓秋種規劃工作,積極爭取政府支持,確保優先規劃煙葉生產用地,采取先規劃、再流轉、后定人的方法,確保規劃區域不與其他作物爭地,確保規劃合理、規劃有序,并及時組織對規劃煙地進行深翻炕冬,為明年烤煙生產打下堅實基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察