煙草在線據曲靖市煙草公司羅平分公司網站報道　　2015年，云南羅平創新煙葉精益生產模式，改“機械化作業、測土配方精準施肥、專業化烘烤和專業化分級”單一模式為“育苗移栽、水肥調控、農生物化綠色防控和采烤分收”一體化模式，通過信息化高效應用、先進生產技術優化集成、工序工位科學劃分及GAP管理有效落實，在生產決策、生產管理、生產效益和生態效益等方面都取得了顯著成效，減工降本增效明顯。

　　信息化應用讓生產決策科學準確。通過基地單元基礎信息調查和建檔查詢、應用“單元信息管理系統”和“智能曲煙”信息系統，對煙葉生產過程實施全面動態監控，在煙葉種植區劃、基礎設施管護利用、水肥調控、病蟲害預測預報和生產考核等多方面基本實現科學決策，有效提高了對策措施的及時性和準確性。

　　創新管理模式讓生產管理簡單高效。通過實施網格化管理和“1+X”組合管理模式，使政策傳達落實、煙葉生產協調組織、專業化服務、技術承包指導服務更趨直觀化、簡單化，實現了生產管理和服務的扁平化和規范化，極大提高了生產管理效率，有效調動了基層技術和管理人員及廣發煙農的積極性和主動性。

　　流程化和工序化作業讓生產效益最大化。通過流程優化設計、工序工位科學劃分，示范區煙葉生產各環節基本實現精準化和高效化作業。減工降本增效明顯，以大明基地單元為例，畝均用工減少了5.54個，其中，育苗環節減0.15個，大田管理環節減2.58個，烘烤環節減1.94個，收購環節減0.30個，煙桿清理環節減0.57個；畝均自用工成本減少685.4元，降43.71%；畝均物資成本減少110元，降30.9%；扣除物資、專業化服務及用工成本外，畝均種煙收益增加368.5元，提高17.31%。

　　GAP管理讓煙葉生產和生態環境融合發展。示范區全面實施GAP管理，采用油煙輪作、油菜秸稈粉碎還田、綠色防控、清潔生產、機械深耕深翻和廢舊地膜回收等先進技術措施，大幅降低了無機化肥及化學農藥使用量，極大減輕了農業面源污染，較好地保護了基本煙田生態環境，煙葉生產綜合能力得到大幅提升，步入了煙葉生產與生態環境融合發展的軌道。